失敗者總結:創業應借鑒的5條自律軍規
2015-12-02 11:06:53 責任編輯:陳一欣 來源:Arthur Attwel
不要告訴你的客戶你是一個創業者
每一個辦公室經理都非常喜歡創業者,就如同喜歡一只寵物。可是沒有人愿意做創業者的客戶,尤其對于一些大型的企業來說,因為他們更愿意與同樣大型及穩定的企業進行合作。他們希望所合作的公司至少在未來的幾年仍然能存在于這個市場上,至少公司的名字是大家所熟知的。在Paperight里,我們需要圖書出版商以其最有價值的知識產權來彼此信任,可是如果他們把這個交給一個“創業者”,任誰都會覺得太扯了。我們可以將自己所有的業務局限在某一領域長達十多年,然后當我們將觸角伸向其他領域的時候,許多人反而更加愿意與我們合作,因為本身公司存在的年限就很長,也就稱不上是初創公司了。
去獲得真正的幫助
初創行業對于情感,智力和資金的支持和需求是極為真實的。但是(除了一些特殊情況),它會分散你的注意力,也會讓你很難去集中力量。所以,你可以從行業里找一些和你類似的卻有著豐富經驗的創業者作為心腹或是知己。通常情況下,他們的情感支持將勝過一百個所謂的獎勵。
我也不能保證我會嚴格按照自己所訂的這幾條規定去實施,或許某天我會忘記這些,所以請記得時刻提醒我:要去創辦一個企業而不是一個初創公司,因為你已經沒有時間了。
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