最近郭臺銘火氣很大。自己的員工居然不認識自己這個大BOSS，這還咋混啊？一段小小的視頻傳遞出什么訊息？單純地從視頻內(nèi)容來看，是因為鴻海集團董事長郭臺銘對員工破口大罵“我們富士康不要這種員工！”。緣由是他發(fā)現(xiàn)員工未依規(guī)定，在廠內(nèi)餐廳門口抽煙。員工竟然有眼不識泰山，說“你誰啊，關(guān)你吊事”。

稍微延伸一步那就是規(guī)章制度的執(zhí)行究竟應(yīng)該如何落實，真正的執(zhí)行力在哪里？其實無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，甚至社會機構(gòu)遇到這樣的情況太多了。禁煙的餐廳照樣煙霧繚繞。

高速路上的應(yīng)急車道在堵車的時候，一樣是堵得嚴(yán)嚴(yán)實實，多少次因為應(yīng)急車道被堵造成搶救不及時，指揮車輛也無法通行的狀況出現(xiàn)，這樣的報道屢見不鮮。為何我們在相關(guān)的制度非常完善的時候，依然難以執(zhí)行或者推進呢？這是值得思考的。

再延伸一步：據(jù)悉“報道指出，郭臺銘后來直接請主管加強注意，員工也盛傳近日廠區(qū)到處在查，是否未依規(guī)定在非抽煙區(qū)抽煙。甚至傳出，主管要求員工每個都認識郭董，不要再回應(yīng)不禮貌的話了。”

對于富士康來說，動輒幾十萬人的工廠，各種廠區(qū)分立，人員駁雜。一度時間關(guān)于富士康員工跳樓的新聞不斷，大量的工人思想狀況難以掌握和梳理，大企業(yè)病日漸臃腫。執(zhí)行力貫徹不下去也就可以理解了。

富士康經(jīng)過多年的發(fā)展，人員不斷地臃腫化，而隨著代工產(chǎn)業(yè)本身出現(xiàn)的停滯，包括蘋果的iPhone產(chǎn)品都開始出現(xiàn)削減產(chǎn)能，這多少給富士康帶來一定的發(fā)展壓力和瓶頸，雖然富士康也開始進軍金融衍生服務(wù)市場，甚至開始建設(shè)手機面板等等，都是希望能夠更加多元化地進行產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)的調(diào)整。

不過，單純地就富士康，包括鴻海集團的發(fā)展布局來看，代工還是第一源動力，對于蘋果的依賴還是支撐其發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果不能逐漸降低這種依賴度的話，未來富士康的壓力會更大。