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任正非蛻變:中國首個世界頂級企業(yè)戰(zhàn)略浮出水面

 2016-01-20 14:11:18 責任編輯:陳一欣 來源:21世紀經(jīng)濟報道

企查貓

1月14日,我在朋友圈看到任正非的最新講話,為之一振。我的震動在于,這是我進入中國IT業(yè)20多年,看到的第一個瞄準世界第一陣營的中國企業(yè)戰(zhàn)略思路。有一種電擊般的振奮感。這是一個全新的任正非,不再是過去他自己呈現(xiàn)的和我們想象的任正非!在年度講話中,任正非以“縱深發(fā)展,橫向擴張”為核心,以狼性思維為核心分析了華為要立足主航道,如何在已發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)略機會上如何:聚集能量,實施飽和攻擊,迅速做大。尤其是大提出,華為消費者業(yè)務要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入。可以說,這首先是華為的一次脫胎換骨的升華,也是中國高科技行業(yè)的一次里程碑式的升華。

華為及時刷新消費業(yè)務目標,果斷調(diào)整戰(zhàn)略重點和方向,標志著任正非對于互聯(lián)網(wǎng)的認識更進一步,第一次真正超越了自己原來一貫引以為豪的“管道工”思維。這是這位眾人敬仰的企業(yè)家一次難能可貴的歷史性蛻變。通篇講話,充滿軍事術語,洋溢戰(zhàn)斗精神。可以說,蓋過他之前所有的精彩發(fā)言。因為,這是任正非第一篇真正找到了自信和信念。第一次毫不謙虛和謹慎,甚至有點肆意。坦然呈現(xiàn)了毫不掩飾的、瞄準全球最高目標的豪情壯志。也是第一次看到了清晰的最終目標,總覽全球,毫無保留地發(fā)出了沖鋒陷陣的號角。

真正世界頂級企業(yè)的戰(zhàn)略這下子出來了!再說華為OUT的人落空了。老任和華為與時俱進的能力不能低估。之前我一直堅持認為,華為如果不在智能手機云計算兩大戰(zhàn)略方向上及時突破,華為的未來并不容樂觀。今天,一下子豁然開朗。

我要大段引述一下任正非對終端業(yè)務的指示:“在知識產(chǎn)權的核保護傘下,要加快170個國家的終端業(yè)務的布陣點兵(巴西例外),在終端組織能力不強的國家,各區(qū)域、代表處要盡快成立終端的銷售、服務組織,與終端同考核、同待遇。對于戰(zhàn)略重點市場,終端組織可以插進去直線管理,原創(chuàng)立代表處組織仍然要分享成功。對于非戰(zhàn)略機會市場,可以交給當?shù)卮硖幑芾恚M者BG不要在這樣的市場上耗費寶貴的精力,要聚焦能夠形成規(guī)模的市場并努力盡快將這些市場做大。終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入,在結(jié)構上、組織上、模式上要好好考慮。同時要保證合理盈利,庫存風險可控。我們一定要立足打造中高端品牌,通過中高端帶動中低端的銷售。”大有一覽眾山小,放眼全球,氣勢如虹的架勢。

與所有顛覆性創(chuàng)新的故事一樣,長期以運營商設備和產(chǎn)品作為主航道的華為,智能手機業(yè)務曾經(jīng)是一個無心插柳柳成蔭的故事。就在2-3年前,華為高層對于終端業(yè)務的定位依然不在戰(zhàn)略主航道之內(nèi),甚至更早之前,華為都想把終端業(yè)務賣掉。但是,今天,任正非毅然把終端作為華為全新的主航道,無疑是華為一次歷史性的轉(zhuǎn)折和突破。

說真的,作為華為的老朋友,當我2003年第一次參觀華為總部的時候,華為的技術格局、企業(yè)戰(zhàn)略和精神狀態(tài)就徹底改寫了我對中國IT企業(yè)的舊有印象。這么多年來,華為一直是中國高科技的驕傲,也是全球化的先頭兵,國內(nèi)外贊譽不絕。尤其這兩年,隨著華為運營商業(yè)務一一超越所有對手,利潤漸趨豐厚;終端業(yè)務開始崛起,勢頭強勁無二;企業(yè)業(yè)務也有進展,算少有斬獲。華為三箭齊發(fā),漸入巔峰狀態(tài),越來越滋潤無比,步入了有史以來最好的日子。但是,我依然覺得華為與全球高科技第一陣營存在明顯落差,甚至不如BAT的前景開闊。而且,內(nèi)心深處對華為的未來不敢樂觀,甚至擔憂。

企查貓

就在2015年10月份,《福布斯》刊發(fā)了一篇任正非意氣風發(fā)指點江山的專訪,對互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+和自主創(chuàng)新等全國熱點進行了一一掃射。我在朋友圈評論道:“今天的華為漸入巔峰,今天的老任步入人生最輝煌。他的商業(yè)思想自成體系,完美自恰,領先同一輩太多太多,包括張瑞敏、柳傳志等,但是,今天互聯(lián)網(wǎng)一代的商業(yè)思想已經(jīng)從新的緯度噴薄而出。所以,老任的這篇訪談很多人會激賞,但是也有人會不以為然,新的時代的確在不可阻擋地到來。不管華為今天多么絢爛,危機感不會因此而淡去絲毫。”“我也不怕得罪,直接坦誠說幾句吧。就老任自身,通篇是一個賣通信設備的企業(yè)家視野,本分嚴謹,絕對代表世界之巔。但是,對于正在席卷人類的、這場消費者層次驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)浪潮缺乏深刻的認知,而這才是這個時代變革的風暴眼。所以老任的優(yōu)點,也就是他的局限性。與當下的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思想的確有比較大的距離。”

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