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小米模式的可逆與不可逆
2015-08-10 11:13:13 責(zé)任編輯:陳一欣 來源:創(chuàng)業(yè)邦
口碑
在央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮上,馬云說小米的核心是營銷,下來之后,雷軍特意找馬云解釋,小米的核心在于產(chǎn)品。雷軍對外界貼在小米身上的“期貨銷售模式”“饑餓營銷”等標(biāo)簽也感到委屈,甚至多次發(fā)文辯解。因此馬云是將自己的心得強(qiáng)加給了小米。小米并不是要刻意做“期貨銷售”和“饑餓營銷”,而是它受巨大提貨款壓力所不得已而為之。
小米手機(jī)是偷來的傳聞曾沸沸揚(yáng)揚(yáng),在中國想山寨“喬布斯”的不只是雷軍一人,在社區(qū)經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)化傳播上,魅族掌門人黃章其實(shí)是雷軍的老師。在小米手機(jī)發(fā)布當(dāng)天,黃章就隱晦的質(zhì)疑雷軍騙取了他的創(chuàng)意,魅族營銷總監(jiān)華海良曾說,在魅族沒有與小米交惡之前,雷軍曾天天在魅族公司呆著,天天聊手機(jī),把魅族的交互文檔和手機(jī)的相關(guān)資料也都拿走了。事后小米聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁黎萬強(qiáng)曾說:“由于有了微博,收集粉絲意見變得非常直接快速,做出新的決策前后不過3個小時,這在以前的媒體環(huán)境下是不可想象的。”2012年火爆的微博真正使小米有那么一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+的味道了,在微信還沒有誕生之前,QQ空間也曾經(jīng)創(chuàng)造了1分30秒10萬臺紅米手機(jī)售罄的奇觀。選擇最火的媒體平臺,踩準(zhǔn)傳播路徑上的點(diǎn),再次成就了小米。
快
快速跟隨用戶的喜好,小批量快速生產(chǎn),快速上市試錯,低價快速出貨,然后快速開始下一個周期。總結(jié)成一條,就是“唯快不破”,這是華強(qiáng)北山寨機(jī)一以貫之的行業(yè)規(guī)則。“為發(fā)燒而生”始終是掛在小米“MI”品牌下面的一句Slogan,而這句話也僅僅是一句口號,“賣高打低”從來都是營銷的鐵律。小米對內(nèi)的定位很清晰:一類是懷著蘋果心的拮據(jù)者,另一類是不解風(fēng)情的理工男。在蘋果和三星等品牌在中國市場呼風(fēng)喚雨的時候,山寨機(jī)還從來都是一個市場,直到小米的出現(xiàn)。“不斷試錯,迅速迭代”基本也已經(jīng)成為創(chuàng)新企業(yè)發(fā)現(xiàn)趨勢的唯一有效途徑。
從2009年年末至今,小米的創(chuàng)業(yè),小米的奮斗,小米的一夜成名,小米的商業(yè)模式,小米所處的社會轉(zhuǎn)型期,與小米的衰落,很難在一篇千字文中詳述。小米無疑是值得關(guān)注的,他對觀察中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài),發(fā)現(xiàn)技術(shù)演進(jìn)規(guī)律與傳播規(guī)律都有很大的幫助。最后引一句雷軍的話:“小米開始的那一年半,我們不允許任何人講小米是我雷軍辦的。那一年半里,我也不接受任何媒體的采訪,我想我偷偷干吧,如果成了,我就承認(rèn);如果失敗了,我就死都不承認(rèn)小米是我辦的。”
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