2015年12月12日，新加坡名創優品旗艦店格外熱鬧，鑼鼓齊鳴，摩肩接踵。門口的紅毯上，全球聯合創始人葉國富同來往的貴賓一同剪彩，臉上洋溢著成功的喜悅。

這是名創優品進軍全球市場的重要里程碑。在實體零售業一片哀鴻遍野的當下，名創優品不到兩年，全球開出1100家門店，今年預計營收保底50億，沖刺60億;計劃到2020年開店6000家，其中一半在海外，營收將破600億。

“名創優品現象”令不少業內大佬咂舌。它撕掉了零售終端價格虛高的最后一層紙，革新了渠道的陳舊與沉重，打破了品牌商對價格的貪婪控制。通過縮短工廠到店鋪的距離，降低了價格。

低價優質、三高三低、商品直采、設計管控、快速流轉、帶資加盟、粉絲運營......名創優品的成功絕不僅僅靠的是這些，還有它的全球化。

日本基因 中國混血

2008年9月，美國宜家，葉國富正對著一雙拖鞋發呆：拖鞋做工精良，質地很好，而標價只有1.9美元。按照收入和匯率水平同比，中國消費者難以同樣的價格購進同等品質的商品。葉國富對這種“精品低價”模式產生了興趣。

后來到了日本，葉國富發現那里有更多這樣的零售商店，商品價格僅在100日元到500日元之間，東西都非常好，而且絕大部分是中國生產的。200日元相當于人民幣多少錢?12元。如果能在中國以12塊錢出售這么好的東西，不被搶購一空才怪。

葉國富看到了其中的生機，想把這種“又好又便宜”的模式搬到中國來。

2013年年初，葉國富在日本通過朋友介紹認識了日本的青年設計師三宅順也先生。三宅順也是個服飾設計師，他對日本的優質低價有著深刻且獨到的見解，深深打動和影響了葉國富。

三宅順也認為“設計是尊重自然的、樸實的和不浮夸的，那么產品價格也不能浮夸，應面向大眾。讓每一個消費者都能輕松地購買美好的產品!”而這也是葉國富創業的初衷。兩人一拍即合。

2013年7月他們分頭籌措資金，到了9月領取了日本營業執照，就這樣名創優品誕生了。