回國后，他開始推動(dòng)忠旺向工業(yè)鋁型材轉(zhuǎn)型。劉忠田的看法是，建筑鋁型材生產(chǎn)門檻低，高度依賴市場環(huán)境，而市場不可能永遠(yuǎn)好下去，而波音等全球頂級(jí)的公司對(duì)工業(yè)鋁型材的需求非常大，全球能供應(yīng)高端鋁型材的企業(yè)卻寥寥無幾，工業(yè)鋁型材需求旺盛，才代表未來。

其時(shí)，中國剛終結(jié)福利分房，房地產(chǎn)剛在三年前走向市場化，建筑鋁型材行業(yè)雖極度分散且競爭激烈，但并非無利可圖。忠旺門口經(jīng)常排著長長的貨車隊(duì)伍，生產(chǎn)出來的建材不用入庫，就會(huì)被經(jīng)銷商們直接拉走。

在周圍所有人包括胞弟劉忠鎖的反對(duì)聲中，劉忠田買下了125MN 擠壓機(jī)，為了將這臺(tái)龐然大物從大連運(yùn)回內(nèi)陸遼陽，他不得不把一路上的收費(fèi)站拆掉，后又幫助重建起來。

忠旺在這次戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型“押對(duì)了注”，市場對(duì)大截面的工業(yè)型材的需求超乎想象。經(jīng)過3 年漫長的制造期與2 年設(shè)備完工后的安裝與調(diào)試，2008 年，125MN 擠壓機(jī)正式投產(chǎn)后，忠旺的工業(yè)鋁型材產(chǎn)品年收入一舉從2006 年的16 億元躍至2008年的62 億元，對(duì)總收入的貢獻(xiàn)超過55%，而毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出建筑鋁型材12% 的水平，達(dá)到40%。

忠旺的高利潤源自高端工業(yè)鋁型材行業(yè)供不應(yīng)求的事實(shí)，也是忠旺踏準(zhǔn)市場需求節(jié)奏的回報(bào)。劉忠田認(rèn)為這一切理所當(dāng)然：“生產(chǎn)了頂級(jí)的產(chǎn)品，為什么不賣頂級(jí)的價(jià)格?”

受經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑的限制，鋁型材銷售有很強(qiáng)的區(qū)域特征，中國鋁制材企業(yè)大量集中于珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海區(qū)域。位于內(nèi)陸城市遼陽的忠旺，能突破區(qū)位限制成為中國最大的鋁型材企業(yè)，正是源于這次轉(zhuǎn)型。

此后，忠旺陸續(xù)引進(jìn)多臺(tái)大型機(jī)組，戰(zhàn)斗群逐步成形，搶在國內(nèi)同行前占領(lǐng)了高端市場。

在位于遼陽干凈整潔、井然有序的工廠，劉忠田如巡視領(lǐng)土的國王，進(jìn)入每間廠房，他都對(duì)設(shè)備、工藝和引進(jìn)時(shí)的故事如數(shù)家珍。劉忠田說話語速極快，他對(duì)忠旺未來發(fā)展沒有過多擔(dān)心。“不論是設(shè)備還是產(chǎn)品，我們一定要做到世界一流。”

單憑價(jià)格競爭搶不走忠旺已有的客戶。劉忠田眼中，忠旺的核心競爭力在于產(chǎn)品和服務(wù)：持續(xù)的投入和設(shè)備保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)客戶實(shí)行駐廠服務(wù)等措施則確保服務(wù)領(lǐng)先歐美企業(yè)。

忠旺的未來，除了目前在產(chǎn)的工業(yè)鋁型材以外，還在天津武清區(qū)斥巨資建立300 萬噸鋁壓延材生產(chǎn)基地。中國目前市場缺口巨大，中厚板的年進(jìn)口量超過60萬噸，包括汽車用鋁板和易拉罐用的鋁帶在內(nèi)的產(chǎn)品仍是國內(nèi)稀缺產(chǎn)能，大量依靠進(jìn)口。“ 天津生產(chǎn)基地建成后將是世界級(jí)的。”他輕松地說。

在工業(yè)鋁型材領(lǐng)域，忠旺在熔鑄、模具技術(shù)已經(jīng)拉開了與國內(nèi)競爭者的距離，他從美鋁等公司挖來一批技術(shù)專家，通過引進(jìn)德國、日本、美國等一流的研發(fā)及檢測儀器建立起來的實(shí)驗(yàn)室，以確保其產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)能不斷滿足國際、國內(nèi)一流客戶的需求。他指著為中國高鐵生產(chǎn)的列車車廂框架，在中國一片風(fēng)聲鶴唳的制造業(yè)中，成為一個(gè)罕見的例外。

逆襲者不擔(dān)心被逆襲嗎?劉忠田不屑于與同行進(jìn)行同質(zhì)化、低價(jià)格競爭，而孜孜不倦地在市場中找尋高附加值的產(chǎn)品。

他曾經(jīng)希望通過收購迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，來滿足日益增加的訂單需求，后來卻發(fā)現(xiàn)，收購不見得是最有效的擴(kuò)充方式。忠旺曾經(jīng)在2010 年試圖12 億元收購青海國企國鑫鋁業(yè)，這家公司擁有多臺(tái)大型擠壓機(jī)，正適合忠旺集中生產(chǎn)較大型高端工業(yè)鋁型材的策略，然而這次收購在幾次深入調(diào)研后，最終宣布停止。

現(xiàn)在，他追求忠旺的內(nèi)生式生長，不再熱衷于搜羅投資標(biāo)的。他給出的解釋是忠旺已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)布局，未來重心在于產(chǎn)品升級(jí)，而不是并購。

至于忠旺是否成為一個(gè)萬億級(jí)公司，劉忠田揮揮手，稱自己不在乎：“如果把忠旺的故事告訴別人，論你怎么演繹，別人肯定說是虛構(gòu)的，”他將自己比作上了戰(zhàn)場的兵，沒有退路，必須拼盡全力。