[摘要]自擔任CFO之后，他執行了一系列裁員、成本縮減計劃，以及有目標的擴張計劃。

索尼首席財務官吉田健一郎

騰訊科技訊日本消費電子巨頭索尼，其CEO平井一夫領導的自救計劃，收效甚微令外界失望。而據英國路透社報道，在平庸的平井一夫背后，索尼最重要的核心變革人物，其實是感說敢做的首席財務官吉田健一郎，他主導剝離了個人電腦和電視機業務，還準備變賣表現不佳的手機業務。華爾街上下和投資人對這位CFO，評價頗佳。

兩年前，索尼收購了曾經從索尼剝離出來的日本寬帶運營商So-net。然而據一位知情人士報道，So-net當時的CEO卻大膽批評索尼時任CEO平井一夫，稱他“搞錯了優先級”。

這位負責人告訴平井一夫，他的焦點應該放在重振索尼疲軟的業務上，而不是花費時間和精力，去收購一個從索尼剝離出來的公司。

這位“大膽人士”就是吉田健一郎。當時他的個性表態讓平井一夫眼前一亮，隨后邀請他擔任索尼首席戰略官。幾個月之后，吉田健一郎被晉升為首席財務官。

如果說平井一夫是艷麗花朵，那么吉田健一郎就是低調的綠葉。自擔任CFO之后，他執行了一系列裁員、成本縮減計劃，以及有目標的擴張計劃，盡管索尼仍將迎來七年時間里的第六次虧損，但吉田健一郎的所作所為，仍然獲得了投資人的點贊。

吉田健一郎要求索尼各個業務部門為自身的業績表現承擔起更多責任。據消息人士稱，在下周三公布的索尼多年發展計劃中，索尼也將強調這種原則。

在同事們眼中，吉田健一郎低調的行事風格背后，卻是一個敢做敢言者，不懼怕提出任何尖銳的問題。

在吉田健一郎的“斧頭”下，索尼轉讓了表現不佳的Vaio電腦業務，Vaio品牌已經運營17年，將其變賣可是索尼公司一次“地震級別”的重組舉動。

吉田健一郎還剝離了電視機業務，在公司裁員數千人，與此同時在攝像頭領域大舉追加投資，未來，攝像頭業務將成為索尼的利潤驅動器。

吉田健一郎的大手筆不僅僅影響了索尼的日本業務，對于傳統上保持“自制”的索尼好萊塢業務，也產生了沖擊。

去年11月被黑客泄漏的電子郵件顯示，吉田健一郎曾經向“索尼影視娛樂公司”的CEO林頓(MichaelLynton)施壓，要求他認真考慮修改公司高管的薪酬補償計劃。