賈躍亭:樂視挑戰(zhàn)蘋果遭到很多嘲諷 愿做吃螃蟹的人
有相關(guān)分析師指出,樂視手機(jī)和電視、路由器等產(chǎn)品一樣,是樂視進(jìn)入“全移動(dòng)生態(tài)”的必經(jīng)場(chǎng)景和入口級(jí)產(chǎn)品。但樂視可能已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的進(jìn)入與擴(kuò)張時(shí)機(jī),縱觀小米和榮耀臃腫的產(chǎn)品線,市場(chǎng)留給樂視的增量空間并不多。
不過,樂視要想在重圍中殺出一條血路也并非完全不可能。樂視目前已建立起較為龐大的影視體系(花兒影視、樂視網(wǎng)),從而坐擁豐富的獨(dú)家視頻資源和播控平臺(tái),這對(duì)于用戶而言將是樂視內(nèi)容體系獨(dú)家的賣點(diǎn)所在。在手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和的情況下,產(chǎn)品區(qū)隔(視頻手機(jī)、女性手機(jī)、拍照手機(jī))將可能成為異軍突起的一種策略。
此外,有業(yè)內(nèi)人士透露:樂視手機(jī)最關(guān)鍵的機(jī)會(huì)在于,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重心,正在由入口向內(nèi)容轉(zhuǎn)移,而且隨著路由器、可穿戴設(shè)備、家電、物聯(lián)網(wǎng)等新入口的不斷成長,視頻這樣可以跨界的內(nèi)容價(jià)值將逐漸凸顯。
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