基于大數據的京東金融和農村電商

對于京東另外兩大業務京東金融和農村電商（工業品進農村、農村金融、生鮮電商），劉強東同樣從價值談起。

京東金融的核心是為了解決企業和個人的貸款難，其針對企業層面“京保貝”和“京小貸”，可以365天、每天24小時進行貸款，商戶3分鐘就可以收到錢，按日計息，整個貸款過程沒有信貸員，全部基于數據分析，京東甚至可以算出企業的利潤是超過還是低于行業平均標準。

按照劉強東的說法，個人層面的“京東白條”同樣通過數據分析，對每一個ID做出信用度評估。“實際上不是對人進行授信，是對網絡ID進行授信。到目前，其違約率比銀行信用卡還低。”劉強東強調。

“京東的產品眾籌實際方向是股權眾籌，因為投資人不可能對每個行業的商業模式和創業者進行精準判斷，京東要解決的就是根據常年對個體和行業的數據積累和分析，提高投資人的項目成功率。”劉強東說。

劉強東說自己是地地道道的農民出身，在農村待到18歲才來到北京，所以對農村的理解比較深刻。他發現，在中國，越富有的地方，產品和服務的價格越低，反之亦然，于是推出了農村電商。

工業品下鄉就是希望能抹平城鄉產品和服務的價格差，讓農民花最少的錢買到質量最優的原材料，“一粒真種子從種子基地到農民手里，中間隔了省市、縣、鄉等各級種子站等，每次加價10%到20%，到農民手里價格就翻了很多倍。我們希望能夠把種子、化肥、農藥等，利用京東的物流體系，從工廠送到田間，確保種子是真的，還為農民節約大量成本。”劉強東說。

農業金融解決的是農民的融資問題。關于生鮮電商，京東目前與永輝超市(601933,股吧)合作，因為二者的戰略相同，主要解決生鮮產品的兩個問題：中間環節過多和信息不對稱。

“京東有數據和信息，比如可以根據季節不同，以300公里為半徑，提前3個月預測這附近平均每天能夠消化多少農產品(000061,股吧)，在3個月前就跟農民簽訂合同，告訴他們種什么，同時把物流運輸的車輛車次在系統里做好統籌。”劉強東說，“京東每天在街上的跑的車有8000輛，目前覆蓋了全國2100個區縣、4.2萬個鄉鎮和6.8萬個村莊，這保證我們能做到頭天晚上分揀，第二天10點鐘之前把菜送到市民手中。”

劉強東表示，到今天為止，京東推出的每一個產品和服務，最核心的是其能否帶來獨有價值，解決一個痛點。“當然后續要依靠你的運營管理和執行能力，但戰略始終是一個創業者或者一家公司成功的關鍵第一步，沒有這一步，后面的所有都是零。”劉強東最后說。

劉強東簡介

劉強東，京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官。1998年6月在北京創業，從事光磁產品經銷。2004年，創辦“京東多媒體網”（京東商城前身），正式涉足電子商務領域。他建立了以“價值鏈整合”為核心的京東模式，提倡為社會、行業、用戶創造價值。

自2012年起連續3年獲評《財富》（中文版）“中國最具影響力的50位商界領袖”，2015年獲選《財富》“全球50位最偉大領導者”。擁有中國人民大學社會學學士學位及中歐國際工商學院EMBA學位。

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