以職業(yè)投資人身份亮相2015年博鰲亞洲論壇青年領袖圓桌會議，Star VC創(chuàng)始人任泉以其“高顏值”刷爆新浪微博等社交媒體。有趣的是，在某些投資論壇現(xiàn)場，作為特邀嘉賓的任泉甚至比許多“骨灰級投資人”贏得更多的掌聲和尖叫。

“我現(xiàn)在很少接受媒體采訪。”任泉說。盡管如此，他仍然是媒體爭相報道的對象。從娛樂版面到財經(jīng)版面，任泉身上的話題反而隨著他退出幕前逐漸增多。

在接受采訪時的任泉，語氣平穩(wěn)、舒緩，但思路很快，對于所問的問題，答案經(jīng)常脫口而出，并且延展出去。面對跨界、創(chuàng)業(yè)、轉換跑道這些話題，任泉顯得淡然和率性。

粉絲經(jīng)濟的威力

作為“投資界的公孫策、演藝界的霸道總裁”，任泉的跨界引發(fā)了公眾的廣泛關注。但事實上，任泉涉足商業(yè)已有很多年。1997年，剛剛從上海戲劇學院畢業(yè)的任泉還沒開始接戲演戲，就開始開餐廳賺錢了。他在學校旁邊開張的蜀地辣子魚餐廳，在他出名之前，就幫他實現(xiàn)了最初的財富夢想：有個小房子、有輛桑塔納，有50萬元存款。之后，他買的華誼兄弟的原始股為他帶來了20倍的利潤。再后來，他和李冰冰合伙開投資公司，最好的回報也賺了10倍。

“2014年7月，我和黃曉明、李冰冰創(chuàng)立了Star VC投資基金，讓中國的所有行業(yè)知道有這么一個投資機構，可能別人用了十年，但我們只用了一天，這是我們的優(yōu)勢。”任泉坦言，某種意義上說，明星身份確實可以給創(chuàng)業(yè)帶來一些額外的好處，最直接的好處就是可以在創(chuàng)業(yè)初期贏得更多的關注。

明星的影響力還是強有力的宣傳武器。任泉指出，“明星股東是我們的品牌輸出，他們對我們所投的企業(yè)有義務進行扶持、宣傳，這就形成一種聯(lián)合營銷。”從粉絲經(jīng)濟的角度說，三位創(chuàng)始人的微博粉絲加在一起超過1億，此外還有欣賞過三位創(chuàng)始人影視作品的億萬觀眾，這一份獨特的資源可以幫助需要品牌支持的企業(yè)。

知名度所帶來直接的實際效應就是比其他的投資機構更容易接觸到好的項目。成立第一個月，Star VC便收到3000多個投資項目。“對于Star VC而言，股東們的明星光環(huán)確實會讓一些好項目送上門，可以節(jié)省篩選項目的時間。”

不過，并不是明星有資源就一定可以如魚得水。有許多明星開過自己的餐館，但更多的人大多并沒有成功。“我認為是他們不夠專注和專業(yè)。”任泉強調，“明星創(chuàng)業(yè)也需要很好的態(tài)度。”

好的態(tài)度，一方面是對所投的項目要認真研究，另一方面，也是對團隊本身而言。就在幾位明星創(chuàng)始人為Star VC帶來人氣的同時，質疑聲也相伴而來，除了對于明星跨界的質疑外，亦有人認為，明星合伙制的結果必將是不歡而散。

對此，任泉坦言，每一件事情想按照自己的標準和要求去完成都是挺難的，更別提Star VC這樣的明星聯(lián)盟了。“明星是一個非常有個性的群體，想把這些有個性的人集合在一起其實是有一些困難的，不僅需要很高的專業(yè)素質，還要求有很強的個人魅力。”

任泉表示，“我在專業(yè)能力上一定不是最優(yōu)秀的，但我會看人、用人，這是演員的職業(yè)教會我的。至于三人的分工，大的方面一起決策，比如走什么路線、未來找哪位新明星入伙，具體項目上是我把控得比較多，他們也信任我。”

除了現(xiàn)有的三位創(chuàng)始人，任泉還打算把“整合明星”這件事情繼續(xù)堅持下去，在他的設想中，Star VC未來會發(fā)展成為“明星聯(lián)盟”或者“大咖聯(lián)盟”，將會根據(jù)項目特質引入不同的明星，而這些明星“必須是超一線的，有足夠的影響力”。