人員優(yōu)化是重點(diǎn)

針對(duì)網(wǎng)上傳聞搜狐裁員的事情，張朝陽(yáng)也再次給出說(shuō)法。張朝陽(yáng)說(shuō)，網(wǎng)上傳聞的搜狐裁員，自己否認(rèn)了，但不可否認(rèn)的是，搜狐內(nèi)部需要優(yōu)化，過(guò)去半年或者未來(lái)部門(mén)會(huì)很多調(diào)整。

“這個(gè)調(diào)整是為搜狐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。搜狐優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)是保證全員絕對(duì)不再增加，需要精兵強(qiáng)將，在部門(mén)調(diào)整合并各種重要項(xiàng)目和不重要項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)有減員，是一個(gè)逐漸優(yōu)化的過(guò)程。”

張朝陽(yáng)透露，過(guò)去半年搜狐整體人數(shù)在減少，減少比較多的是暢游。

過(guò)去搜狐的風(fēng)格被認(rèn)為懶散，如今張朝陽(yáng)不愿意繼續(xù)保持這種文化，其特別指出，搜狐要改變以前整個(gè)管理風(fēng)格松散的狀態(tài)，朝著更具有戰(zhàn)斗力的組織方向來(lái)進(jìn)展。

“每個(gè)人像火山一樣爆發(fā)，達(dá)到這樣一種新的工作狀態(tài)，而不是一種松散的，只是一個(gè)工作，做完了就完事了，愛(ài)怎么做怎么做，不是這種態(tài)度。”

強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)

張朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，搜狐員工要有危機(jī)意識(shí)，任何事情發(fā)生都是幾個(gè)小時(shí)間，不進(jìn)則退。如果員工只是認(rèn)為它是一個(gè)工作，隨便做一做，那最后就沒(méi)有這個(gè)工作，整個(gè)搜狐也沒(méi)這個(gè)工作。

“我們最后邊緣化了，我們現(xiàn)在已經(jīng)有某種程度的邊緣化，因?yàn)槲覀兊腟NS沒(méi)進(jìn)去。”

張朝陽(yáng)指出，SNS非?？膳?，是原子彈是爆炸力，其對(duì)SNS是情有獨(dú)鐘，從Chinaren時(shí)期就開(kāi)始了，但屢戰(zhàn)屢敗，矢志不渝繼續(xù)要戰(zhàn)，搜狐SNS現(xiàn)在狀態(tài)在1.0和1.5。

“我們現(xiàn)在必須走到2.0才能借助數(shù)學(xué)指數(shù)的光輝來(lái)照耀我們，我們現(xiàn)在還在山崖的一面，2.0和N2N的光輝還照不到我們，我們現(xiàn)在必須得艱苦趕路，否則下去了，摔進(jìn)萬(wàn)丈深淵。”