6月4日，一封疑似萬達電商CEO的招聘貼流出，信息顯示，萬達電商CEO職位級別為“副總裁”，工作地點在上海，年薪為稅前800萬。作為電商公司第一責任人，全面負責公司的戰略規劃、業務創新、平臺構建、品牌傳播、市場營銷以及日常運營等各項工作。

值得一提的是，還要求年齡38-50歲，華人男性，本科以上學歷。此外，這份招聘啟事還透露了其電商團隊的規模大致在600人左右。

6月3日，萬達電商CEO董策正式從萬達電商離職，距他入職還差一個月才滿一年。萬達電商從2012年成立至今，三年兩換CEO，兩換COO，最多的消息就是人事變動了。

萬達電商前CEO董策

之所以如此，有媒體將其總結為萬達作為傳統企業的管理文化與互聯網公司文化格格不入，除此之外，另一個更重要的原因則是來自王健林的強勢。

據萬達電商龔義濤離職時透露：“在萬達，通常先是用PPT的模式向領導請示匯報，所有的事情都需要領導批準才能做，我們互聯網企業出身的人沒有這個習慣，我們的思維是發散型——想到哪里就說到哪里”。

而王健林會對電商進行“強有力的監督”，他表示，“電商要有考核目標，包括全年目標、半年目標，集團按目標考核，如果一兩次完不成目標，就要調整思路；連續完不成，就要調整人，萬達事業從不等人”。

在這點上，龔義濤離職后也給予了回應，他認為，互聯網思維的核心就是用戶第一和快速試錯，“企業就要敢于讓團隊犯錯誤，給團隊足夠的資源和時間犯錯誤。試錯精神的本質是讓團隊做微決策、日常決策，而不是老板自上而下地做決策，因為一線團隊最貼近用戶”。

有業內人士形容，“什么人做萬達電商的掌舵者，都意氣風發的進去，灰頭土臉的出來”。

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