【萬達(dá)“遵義會議”：萬達(dá)帝國初具雛形】

2000年5月，萬達(dá)召開企業(yè)發(fā)展史上的“遵義會議”，歷經(jīng)三天討論，統(tǒng)一思想決定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路。2004年，萬達(dá)成立規(guī)劃院，開始操作訂單商業(yè)地產(chǎn)，拿著自己的商業(yè)設(shè)計(jì)找商家談判。一年之后，王健林又將商業(yè)中心、五星酒店、寫字樓等打包，開發(fā)出“城市綜合體”的新概念，成為集合化發(fā)展理念的開拓者。

【涉足電影：電影院運(yùn)營商霸主】

2006年，萬科涉足電影院線，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。不到10年，就擁有了百余家影院，千余塊銀幕。六年后，萬達(dá)集團(tuán)收購AMC公司后，將同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達(dá)院線，成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商，在文化娛樂領(lǐng)域嶄露頭角。

【要打造中國版好萊塢】

王健林似乎對文化領(lǐng)域情有獨(dú)鐘，2013年9月，王健林斥資500億元打造全球最大規(guī)模的影視產(chǎn)業(yè)園青島東方影都，并與奧斯卡金像獎(jiǎng)主辦方美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院，以及全球四大藝人經(jīng)紀(jì)公司簽署協(xié)議，從2016年起，每年在青島舉辦國際電影節(jié)，計(jì)劃用3至5年將其“打造成世界排名前列的國際電影節(jié)”。

【萬達(dá)觸“電”：電商路走的曲折】

萬科雖注重以線下經(jīng)營為本，但也受到線上不少沖擊。為了順應(yīng)時(shí)代大潮，萬達(dá)也走上了電商發(fā)展之路。萬達(dá)電商自2012年組建，3年來一路曲折，從200萬年薪招聘高管、到萬匯網(wǎng)的上線，盡管豪擲千金，但也未將萬匯網(wǎng)捧紅：期間萬達(dá)電商原始團(tuán)隊(duì)基本離職，而萬匯網(wǎng)也不溫不火。2015年，由萬達(dá)、騰訊、百度合力打造的飛凡電商上線，開啟了萬達(dá)電商探索O2O的新篇章。

【大腕的賭局：與馬云億元豪賭】

王健林與馬云私交甚好。2012中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場，王健林與阿里董事會主席馬云打賭：2022年，如果電商在中國零售市場占50%，給馬云一個(gè)億，如果沒到馬云還他一個(gè)億。

【不愿做“國民公公”】

因在微博上炮轟俏江南董事長張?zhí)m，王健林的兒子王思聰進(jìn)入了公眾的視野。更被網(wǎng)友稱為“國民老公”。對此，王健林表示兒子自幼在外讀書，寬容其“口無摭攔”是因?yàn)樾愿駴]有中國化。目前，王思聰名下有基金公司普思資本，與萬達(dá)的關(guān)系僅為萬達(dá)集團(tuán)的董事，擁有萬達(dá)院線1%的股份。

【三次問鼎中國首富】

2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產(chǎn)860億人民幣問鼎中國首富。2015年福布斯全球富豪榜，王健林以242億美元財(cái)富成為中國內(nèi)地首富，全球排名第29名。2015年8月19日，胡潤發(fā)布2015年全球華人富豪榜，王健林以2600億財(cái)富首超李嘉誠成全球華人首富，此次排名中馬云排第三。

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