軟銀孫正義:和馬云的6分鐘并沒那么傳奇
阿里巴巴在美國上市之后,那個在十幾年前給還是籍籍無名的阿里巴巴投下2000萬美元的孫正義因此身家暴漲。孫旗下的軟銀所持股份價值一度因為阿里巴巴的上市而暴漲到了580億美元。
這個投資故事,在阿里上市后再次成為人們競相傳播的一段佳話。在軟銀對阿里巴巴的投資中,最為傳奇的部分是,孫正義和馬云見面的6分鐘。在許多關于這6分鐘的報道中——甚至在兩人的話語中,都強調了這一點:孫正義因為看到了馬云身上某種不一樣的特質,認為他并非“池中物”。而孫正義這么認為的理由是,“我覺得你(馬云)和楊致遠一樣瘋狂,所以第一次見面6分鐘后,我就決定投資阿里巴巴。”
這給人一種印象是,馬云僅用了6分鐘就足以把孫正義打動了。
其實,如果我們看看孫正義的幾次投資決定,會發現他和所投資項目的負責人見面沒幾分鐘就說要投資,還是挺常見的事。
2008年,千橡互動CEO陳一舟拜訪軟銀,和孫正義談了10分鐘,就拿到了4.3億美元的投資,比馬云當年拿到的2000萬美元高20倍有余。這種差距當然也和軟銀10年之間的財力增長有關。
2011年,PPlive的CEO陶闖更只是花了7分鐘就讓孫正義愿意為PPlive投2.5億美元。
現在,馬云創造出了一個龐大的阿里巴巴帝國,就連美國的亞馬遜也和它有相當的差距,6分鐘會面順理成章地被媒體傳成了傳奇。但主攻SNS的千橡互動還沒有拿出能和facebook相媲美的產品,千橡互動旗下的人人網雖然有聲有色,但還沒出色到可以用10分鐘烘托孫正義的英明果斷。
PPlive的發展也沒有特別到讓7分鐘家喻戶曉的程度。所以這兩段故事就沒有馬云的6分鐘傳奇了。
而傳奇往往會在傳播中變得歪曲。其中一個版本的故事簡直像神話一般:說馬云在孫正義的辦公室給他做了介紹,然后在洗手間用了6分鐘的時間說服了孫正義。
UT斯達康創始之一吳鷹在亞杰商會演講中透露當時的細節。UT斯達康是孫正義在中國最早的投資項目。1999年,馬云第一次見孫正義的地點,就是吳鷹當年北海萬泰的辦公室。而吳鷹當時也在場。
吳鷹回憶中的情景是這樣的:他在樓下等著,協調人說:“你只有6分鐘的時間能夠講解,然后大家提問題。如果6分鐘聽完了以后,大家對你沒興趣,也沒意思,沒什么機會你就走人了;如果對你這個話題感興趣,大家互相提問的時間會長一點。”所以,6分鐘是從這兒來的。
從這里看到,不是馬云只用6分鐘就搞定孫正義,而是孫正義只給他6分鐘。最后,投不投給阿里巴巴,也是當時面見馬云的孫正義團隊的共同決定。
但馬云當時是有某些東西打動了所有人。吳鷹說:“馬云講完了以后,我們開始投票,包括薛村禾(軟銀中國執行合伙人)、周志雄(凱旋創投創始合伙人),這些都是現在投資界有名的人物,我們一致看好馬云,就把孫正義已經決定的另外一家的投資停下來了……”
這里透露的一個信息是,孫正義起初并不看好阿里巴巴。而在另外的報道中可以看到,真正看中馬云的人是專門負責調查阿里巴巴的薛村禾。
不論是6分鐘、7分鐘,還是10分鐘,這么短的時間里就做了一個巨額投資決定,看起來確實是挺瘋狂的,然而事情卻是軟銀團隊的前期工作已經做得充分。
而孫正義也說自己很瘋狂,而且看中的就是楊致遠和馬云的瘋狂。不過,孫正義的瘋狂不在于土豪般地燒錢,而在于其他方面。敢于投資許多人當時還聽不懂的阿里巴巴是一例,還有他工作也非常瘋狂賣力,一天只睡3-5個小時。另一方面,孫正義卻是一個非常有計劃的人。
在19歲的時候,孫正義就做好了50年的職業規劃。這個時候的他就在想,50歲時完成自己的事業,公司營業額超過100億美元,還給每個年齡階段的目標的規劃好,而且基本都能實現。這么一個有計劃的人會在幾分鐘就做決定嗎?
有一篇報道回顧了孫馬見面之前的情況:
馬云在1999年10月的一天,收到了摩根士丹利亞洲公司資深分析師古塔的一封電子郵件,說有一個人想和他見面,建議他去見見。當時馬云剛獲得高盛500萬美元的風險投資,正忙于阿里巴巴的建設,便忽略了這封郵件。幾天過后,古塔又打電話催促馬云,并一再強調這個人對阿里巴巴未來的發展非常重要,要馬云一定重視。被古塔說得動了心,馬云決定前往北京見一見這個神秘人物。
而這個神秘人物就是孫正義。從這個故事就可以看出,不是馬云要孫正義的錢,而是孫正義想見馬云一面。所以孫正義是知道了馬云在做的事情,而且本來就有一定程度的認同,才會要求約見。
對于想獲得投資的人來說,前去說服投資者之前,準備非常重要。但對于投資者來說,投下去的都是真金白銀,又何嘗不是要對投資對象有所了解?這臺上6分鐘,孫正義還是做過一些功夫的吧。
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