華為創始人任正非：進了華為就是進了墳墓

任正非接受的媒體采訪很少，這與華為世界級公司的身份不符;他曾解釋，華為始終以客戶為中心，他每天最重要的事是深入一線與客戶和員工交流與碰撞，這與華為人低調務實的作風是相符的。

以下是任正非先生的語錄，話雖都很平淡，但大道至簡，我們可以從中一窺任正非的管理哲學和華為不斷超越自我的內動力。

1.“王小二賣豆漿，能賣一塊錢一碗，為什么要賣五毛錢?我們產品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合適。”

注解：有時，自己給自己的優勢產品降價，不要等競爭對手進入后再降價。用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優勢，INTEL就是典范。

2.2001年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：“開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。”

注解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。