張朝陽表示，因?yàn)楣乐递^低，搜狐的收購能力有限，所以搜狐視頻不太考慮并購。“我不信仰并購，搜狐視頻并未進(jìn)行并購，但發(fā)展得并不差。”

“今年，搜狐視頻用最低的成本實(shí)現(xiàn)了流量的快速增長。”張朝陽表示。與去年砸重金購買下《中國好聲音》相比，搜狐視頻今年在購買熱門獨(dú)家綜藝上并沒有太大的動作，而是將重心轉(zhuǎn)向自制。首部4K級自制劇《匆匆那年》取得了破4億的播放量。

張朝陽表示，《匆匆那年》的成功代表著網(wǎng)絡(luò)公司從平臺和渠道開始走向內(nèi)容制作的標(biāo)準(zhǔn)。“《匆匆那年》每集的制作成本達(dá)到100萬，與購買版權(quán)劇的價(jià)格相當(dāng)，但是《匆匆那年》僅有16集，成本只有1600萬，而版權(quán)局一半都四五十集，購買下來需要四五千萬，相比之下，自制的成本較低。”

自制劇初步取得成果并不意味著搜狐視頻的內(nèi)容完全轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾疲瑥埑栔赋觯徺I內(nèi)容一定是選擇優(yōu)質(zhì)的，但是自制內(nèi)容會充滿不確定性，所以必須堅(jiān)持“百花齊放”的內(nèi)容戰(zhàn)略，還將繼續(xù)保持搜狐視頻做平臺的思路。

在視頻網(wǎng)站開始走精品自制劇的路線之后，張朝陽認(rèn)為，這將對電視劇行業(yè)有積極影響，“純市場經(jīng)濟(jì)的介入和競爭將極大提升電視劇內(nèi)容的品質(zhì)”。

本文來源前瞻網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明來源！（圖片來源互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有）