昆明產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大軟肋 主攻“三大戰(zhàn)役”
云南昆明正不斷加大產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)力度。“產(chǎn)業(yè)興則昆明興,產(chǎn)業(yè)強則昆明強。”昨日召開的昆明市2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,省委常委、昆明市委書記張?zhí)镄缽娬{(diào),產(chǎn)業(yè)是發(fā)展之本、強市之基、富民之源,要把產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為經(jīng)濟工作的主旋律、跨越發(fā)展的主抓手、富民強市的主引擎。
昆明產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大軟肋
“在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,昆明產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:一是總量小、實力弱。”張?zhí)镄勒f,2012年,昆明地區(qū)生產(chǎn)總值在全國省會城市中僅排第16位,一、二、三產(chǎn)增加值分別列第16、17、16位,產(chǎn)業(yè)實力不強、競爭力較弱的狀況沒有得到根本改變。
二是產(chǎn)業(yè)層次偏低。多數(shù)產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)的原料型、資源型產(chǎn)業(yè),深加工能力不足,產(chǎn)品仍以初級加工品為主,精深加工產(chǎn)品少,抗市場風(fēng)險的能力弱。配套產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展滯后,產(chǎn)業(yè)鏈尚處于發(fā)育階段,產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象嚴重、集中度不高。
三是創(chuàng)新能力不強。長期以來,昆明工業(yè)經(jīng)濟主要以煙草、冶金、化工、建材等行業(yè)為主,新興產(chǎn)業(yè)沒有成長起來,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比較少,科技含量和附加值較低,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量偏少。2012年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)的比重為24.4%,遠低于成都、西安和其他東中部城市。
四是發(fā)展活力不足。核心競爭力強的大企業(yè)、大集團不多,中央、省屬企業(yè)占比高,專、精、特、新中小企業(yè)偏少。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解2012年,全市非公經(jīng)濟增加值占GDP的比重為45.3%,低于全國平均水平近20個百分點。
五是要素制約矛盾凸顯。高級技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和高級復(fù)合型人才較為匱乏,企業(yè)勞動力成本、融資成本等不同程度增加,土地、資金、能源、環(huán)境等要素制約加劇。
實行“零成本”注冊
“今年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值要確保增長13%,力爭達到14%以上。”張?zhí)镄勒f,實現(xiàn)這一目標任務(wù),產(chǎn)業(yè)是龍頭、基礎(chǔ)和脊梁,今年是產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、產(chǎn)業(yè)建設(shè)年和產(chǎn)業(yè)強市年。
“把"三大戰(zhàn)役"作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,千方百計做大園區(qū)經(jīng)濟、做強縣域經(jīng)濟、做活民營經(jīng)濟。”張?zhí)镄乐赋觯M一步明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,突出差異化發(fā)展,推進園區(qū)由“一園多業(yè)”向特色產(chǎn)業(yè)基地模式轉(zhuǎn)型。在做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同時,加快創(chuàng)建5個國家級、10個省級、15個市級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,培育煙草及配套、生物制藥、新能源、節(jié)能環(huán)保等10個以上特色產(chǎn)業(yè)集群。
前瞻網(wǎng)了解到,今年,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值要增長17%以上,達到880億元以上,力爭每個縣(市)區(qū)都有2至3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要放開放活、放心放膽發(fā)展民營經(jīng)濟,所有“非禁”領(lǐng)域一律對民間資本開放。實行“零成本”注冊,保障民營企業(yè)發(fā)展用地,破解民營企業(yè)融資難題,加大財稅支持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進民營經(jīng)濟擴大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提檔升級。今年,全市民營經(jīng)濟要實現(xiàn)增加值1550億元以上,占GDP的比重達到45%以上。
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