一年兩屆的深圳房博會也“精簡”了。

前瞻網獲悉，8月29日，深圳市土地房產交易中心發布停辦秋季房地產博覽會(原名為深圳秋季房地產交易會)的公告，由此結束了其伴隨中國房地產市場22年的歷史，從主辦方深圳市土地房產交易中心獲悉，深圳房博會將由一年兩屆恢復成一年一屆。

1998年，交易中心突破一年一屆的辦展模式，舉辦兩屆房地產交易會，并取“春華秋實”之意分別命名春交會和秋交會，奠定了深圳房交會春秋霸主的格局，這一模式曾被當作成功的典范被重慶、南京爭相克隆，而如今再次回歸一年一屆，是理性回歸，還是環境所迫?業內的幾位專家均表示，房博會的改變不僅是形式的改變，更多的是專業的提升。

宋丁：未來的房博會讓買房不再盲目

深圳綜合開發研究院旅游與地產研究中心主任宋丁表示，房交會在誕生之初對樓市起著很大的作用，但隨著時間的推移，房交會的作用越來越弱。房交會向國際化、專業化房博會的發展符合深圳發展的趨勢，可以提升房博會的國際形象，符合當前房地產行業的發展水平，能推動深圳走向國際化。

房博會對開發商來說，直接推動房屋交易的作用越來越弱，它過多的功能是企業形象展示，作為行業交流平臺。對購房者也是一大利好，房博會今后會借助網絡技術為購房者呈現更多更全面的信息，包括宏觀政策、行業動態、法律知識等等，讓買房不再盲目，判斷更可靠。讓購房者覺得買房不僅僅是買商品，而是文化享受。

高海燕：提供行業化、專業化的服務才是房博會的優勢

深圳都會城市研究院長高海燕認為，在轉型之前，房博會的功能就是實現供需雙方信息對稱，而隨著科學技術的進步和網絡的普及，電商能更好的承擔此功能，還能實現實現信息的實時更新。

他還表示，深圳房博會不應該局限于信息對稱，而要做行業交流的平臺，向專業化發展，提供行業化、專業化的服務才是它的優勢，才能體現它的品牌價值。

房博會的轉型是深圳土地房產交易中心的理性、專業化的判斷，深圳房地產行業需要更多如此的專業化平臺去推動和引導，這樣才能走向專業化、國際化。

揭育本：一年一屆足矣 未來的主導者是政府而不是開發商

深圳聯鴻基投資發展有限公司副總經理揭育本說，房地產博覽會一年一屆就足夠了，深圳土地越來越少，推盤量也會少，未來的作用不大。在惠州、東莞等邊緣地帶可能在拉動成交量上會有一定的作用。

一年一屆的房博會應該作為行業的引導者，展覽的不再是單個的樓盤，而應是人文社區、建筑、環保等多方面內容的融合。他認為，此次房博會的轉型后，房地產行業的主導者將不再是開發商，而是政府。

王世泰：減法也是一種美麗

著名地產評論專家王世泰認為，今年春交會的更名已傳達出房博會轉型的信號，深圳春秋房交會為深圳贏得了中國房地產第一展的榮譽，也誕生了不少值得刻錄的前沿思想。當下世界，圖卞澤生，固守則死，因此，他認為房交會與其漸入疲態而至衰邁、老死，不如騰然變身。轉型后的房博會直追慕尼黑展會，注入了先鋒理念和長效運營方略，讓人們萌生對未來的信心和期盼，他說：“減法也是一種美麗。”