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溫州8千億民間資本閑置 文化產(chǎn)業(yè)成突破口
“錢(qián)不可能躺在那里不動(dòng)的。”浙江高品律師事務(wù)所副主任合伙人蔡國(guó)慶表示。而從2009年便獲得國(guó)家諸多政策支持的文化產(chǎn)業(yè)成為溫州商人的“重要選擇之一” 。
投資樓市、投資礦業(yè)之后,溫州資本又將目光瞄向了文化產(chǎn)業(yè)。
6月22日下午3點(diǎn)40分,鬧鐘再次響起,秘書(shū)第三次提醒,溫州商人黃晨才從昏沉睡夢(mèng)中醒來(lái),山東影視集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人、部分對(duì)影視產(chǎn)業(yè)感興趣的溫州企業(yè)家,均已如約來(lái)到黃晨的會(huì)所,他們欲商討投資文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)事宜。
這已不是黃晨當(dāng)天會(huì)見(jiàn)的第一批客人,而此前,他已送走了3批客人,到深夜,他要見(jiàn)七八批客人甚至更多,這幾乎就是他的生活狀態(tài),沉睡時(shí),窗外雷聲再大也叫不醒。
這也只是一個(gè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)文化產(chǎn)業(yè)溫州商人的例子。據(jù)了解,時(shí)下,此前鮮有涉足文化產(chǎn)業(yè)的溫州資本正在轉(zhuǎn)向,盡管中間存在著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。
溫州市官方提供的數(shù)據(jù)顯示,目前,溫州活躍在民間的資本,大約有6000億~8000億元,而這些資本隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),正處于投資空白期。
當(dāng)溫州商人遇見(jiàn)文化
“相對(duì)于別的地方,溫州資本對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注可能是晚了,但我們一旦看到其前景,我們的速度將是不可想象的,只需1年,我想,你就能看到溫州資本投資文化產(chǎn)業(yè)的成果。”黃晨說(shuō)。
作為溫州黃河清潔有限公司的董事長(zhǎng),黃晨在溫州有著另一個(gè)更響亮的名號(hào)——“清潔大王”,但現(xiàn)在,他儼然成為溫州商人的另一面旗幟,投資文化產(chǎn)業(yè)。
在其會(huì)所,并非是“另一個(gè)華誼兄弟(300027,股吧)或光線(xiàn)傳媒(300251,股吧)”,而是溫州資本對(duì)接文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要平臺(tái)。每日來(lái)拜訪(fǎng)他的人,除了溫州本地的商人、文化產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人外,更多是來(lái)自全國(guó)各地的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及業(yè)界專(zhuān)家。
“文化產(chǎn)業(yè),我們大多數(shù)人還是沒(méi)有接觸過(guò),這里現(xiàn)在就是我們的集聚地,看各方面的信息,文化產(chǎn)業(yè)好像是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但我們必須了解。”浙南一豪食品商行董事長(zhǎng)陳建軍夫婦表示,他們想盡快地進(jìn)入到具體項(xiàng)目中去。
單是6月22日,以黃晨為首的溫州商人已與影視劇、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游項(xiàng)目接洽,其中一項(xiàng)目已開(kāi)始考察。
按照溫州市政府的規(guī)劃,關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)投資的政策支持以及如何讓更多的溫州資本以及全國(guó)好的項(xiàng)目進(jìn)入溫州,都在緊密進(jìn)行中。據(jù)了解,關(guān)于溫州文化產(chǎn)業(yè)的投資名錄會(huì)適時(shí)公布。
溫州商人之所以選擇文化產(chǎn)業(yè)作為突破口,也有著其現(xiàn)實(shí)原因。
“你看,街上人們的眼神,都是在懷疑,溫州商人的信任體系被打破,這個(gè)信任體系就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的信任,企業(yè)對(duì)政府的信任。”一位不愿意透露姓名的溫資大佬說(shuō)。
而打破的原因,在一些當(dāng)?shù)氐睦习蹇磥?lái)是有兩個(gè)改變:一是制造業(yè)本身的改變;二是政策的變化頻率快。
“2009年,國(guó)家投放了4萬(wàn)億,當(dāng)時(shí)我們一起開(kāi)會(huì),我就說(shuō)了,對(duì)于投資還是要謹(jǐn)慎。”但溫州市金閣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)陳騫的建議并沒(méi)有讓熱情的投資者變得冷靜。
溫州的大多數(shù)企業(yè)或多或少地參與到了各種投資項(xiàng)目中去。但2011年起,連續(xù)的調(diào)控政策又是許多企業(yè)未曾預(yù)見(jiàn)到的,資金鏈出現(xiàn)斷裂。
“除了跑路也有自殺的,這是我們這些朋友很難接受又理解的一種選擇方式,因?yàn)閷?duì)大多數(shù)溫州老板而言,背后所承擔(dān)的責(zé)任不僅是個(gè)人、家庭,甚至是整個(gè)家族的。”溫州雅集文化傳播文化有限公司董事長(zhǎng)賴(lài)冠州低聲說(shuō)道。
中國(guó)人民銀行溫州中心支行2011年上半年進(jìn)行的一次調(diào)查表明,溫州民間借貸市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1100億元,有89%的家庭或個(gè)人參與其中。
“但這種信任體系需要重建。”上述溫資大佬說(shuō)。
溫州市官方提供的數(shù)據(jù)顯示,溫州活躍在民間的資本大約有6000億至8000億,而當(dāng)前這些資本隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),正處于投資的空白期。
“錢(qián)不可能躺在那里不動(dòng)的。”浙江高品律師事務(wù)所副主任合伙人蔡國(guó)慶表示。而從2009年便獲得國(guó)家諸多政策支持的文化產(chǎn)業(yè)成為溫州商人的“重要選擇之一”。
與此同時(shí),溫州市政府陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及《溫州市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理實(shí)施細(xì)則》等配套政策。
溫州市財(cái)政不僅每年安排2000萬(wàn)元作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,用于文化產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)和重大項(xiàng)目的建設(shè),而且對(duì)稅收、土地、投融資、人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠措施也作了“一攬子”規(guī)定。
截至目前,共有74家企事業(yè)單位得到近1400萬(wàn)元的政府補(bǔ)助,其中民營(yíng)企業(yè)占90%。
在這個(gè)過(guò)程中,陳騫投資了一項(xiàng)副業(yè)——4D電影院;黃晨注冊(cè)溫州天時(shí)影視文化傳播有限公司投資影視劇;賴(lài)冠州堅(jiān)持做了許多人不看好的浙江創(chuàng)意園的投資者;法派集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)彭星則參股香港衛(wèi)視,成為第二大股東,并且是唯品會(huì)的天使投資人。
數(shù)據(jù)顯示,目前溫州共有各類(lèi)文化企業(yè)15000多家,擁有資產(chǎn)300多億元,2012年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值138億元,比上年增長(zhǎng)19%,比同期GDP增速高出12.2個(gè)百分點(diǎn)。
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