二、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以企業(yè)為主體，以園區(qū)為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，搶占發(fā)展先機(jī)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)配套，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展，努力將我省打造成為世界光伏產(chǎn)業(yè)基地。

(二)基本原則

1、科學(xué)定位原則。清醒認(rèn)識(shí)我省光伏產(chǎn)業(yè)在全球、全國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)分工中的實(shí)際地位，研判我省具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。

2、可持續(xù)發(fā)展原則。大力支持自主創(chuàng)新，積極引進(jìn)并消化吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化配套能力，不斷凝聚技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3、合理布局原則。發(fā)揮地方特色與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源有效配置，促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，實(shí)施集約化發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)全省范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)合理分工和布局。

4、市場(chǎng)主導(dǎo)原則。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，突出市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求為指引，制定具有針對(duì)性的政策措施，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。

三、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)發(fā)展目標(biāo)

1、總體目標(biāo)。到2015年，全省光伏產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到2500億元。其中，2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入700億元，2012年努力實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破千億，2013年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1500億元，2014年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)2000億元。到“十二五”末，培育主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)百億元企業(yè)3-5家，其中過(guò)1000億1家，使我省光伏產(chǎn)業(yè)由重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上升為全省重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

2、產(chǎn)能目標(biāo)。到2015年，高純硅料、太陽(yáng)能電池及組件產(chǎn)能分別達(dá)到7萬(wàn)噸、10吉瓦。其中2011年高純硅料、太陽(yáng)能電池及組件產(chǎn)能為2萬(wàn)噸、3吉瓦;2012為3萬(wàn)噸、4.5吉瓦;2013年為4萬(wàn)噸、6吉瓦;2014年為5萬(wàn)噸、7吉瓦。太陽(yáng)能電池、組件、系統(tǒng)集成及應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)能年均增長(zhǎng)50%，奠定我省成為全球光伏產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)。

3、技術(shù)目標(biāo)。提高光電轉(zhuǎn)換率，降低能耗水平，到2015年，多晶硅料生產(chǎn)成本降低到30美元/公斤以下，晶硅電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到20%以上，光伏發(fā)電成本控制在每千瓦時(shí)1.0元以內(nèi)。

(二)主要任務(wù)

1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鞏固我省光伏產(chǎn)業(yè)鏈前端的優(yōu)勢(shì)，保持已有的領(lǐng)先地位。鼓勵(lì)現(xiàn)有項(xiàng)目改擴(kuò)建，加強(qiáng)資源回收及綜合利用，著力破解硅料瓶頸。掌握先進(jìn)的高純硅料的大生產(chǎn)工藝技術(shù)，改進(jìn)注錠、切片和電池的生產(chǎn)工藝，不斷提高自主創(chuàng)新能力。扶優(yōu)做強(qiáng)，積極開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，造就若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、影響力大、產(chǎn)品份額占有率高的知名品牌。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞上規(guī)模、降成本，以應(yīng)用，促發(fā)展的方針，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化戰(zhàn)略，大力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)企業(yè)縱向整合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。重視發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈中后端環(huán)節(jié)，大力開發(fā)光伏系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)能規(guī)模，打造若干個(gè)在太陽(yáng)能電池、組件、系統(tǒng)集成、薄膜太陽(yáng)能電池、發(fā)電系統(tǒng)和應(yīng)用產(chǎn)品等領(lǐng)域上規(guī)模、上水平的骨干企業(yè)。

3、完善產(chǎn)業(yè)配套。以自身產(chǎn)業(yè)需求為主導(dǎo)，以提高本地配套率為目標(biāo)，大力發(fā)展符合和我省產(chǎn)業(yè)需求實(shí)際的光伏配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展與硅料、組件、應(yīng)用、設(shè)備制造等相關(guān)的配套產(chǎn)品，形成一批有特色、有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。