4月20日，證券時報發表評論文章稱，被中國廣大的蘋果粉絲強烈追捧的蘋果，在把中國相關產業牢牢納入其產業鏈體系的同時，使中國代工企業堆積木式的經濟產出帶來的產業獲益顯得微不足道，亦進一步惡化了中國同業的存續環境;中國已經成為蘋果產業鏈中最大也最重要的制造基地，但同時，也是最沒有話語權的一個群體。

如今，蘋果在告別孤傲而偏執的喬布斯之后，新掌門人庫克一改過去公司高層漠視中國的做法。作者認為，蘋果對華態度的轉變，盡管可能帶來消費者福利的增進以及中國關聯產業某種程度上的發展，但本身其實沒有太多的產業意義。這些年來，沒有一認為：我們現在看到需求在以前所未有的速度在反應，零售商或者供應商單獨都難以應對消費者快速的需求反應。在這個時代，消費者的權利大幅度增加。需求變了之后，不要管你用什么樣的銷售方式，如果你供需不對路的話，那么你擺到電子商務去也沒有用。

TCL電子商務公司副總經理劉文武則指出，從電子商務本身來講，它的核心價值還是要捕捉消費者的行為軌跡，從這一點來講，還是C2C和自建官網最有優勢。B2C的模式有一些弊端，因為它的數據還不夠開放，但是從目前整個影響力來講，B2C在家電也有比較大的份額，所以這三種渠道之間也在互相的融合。營鋼企的經營情況同樣不容樂觀。

作者認為，我們或許不應該一味指責企業擴大產能、虧損出貨。行業景氣波動、企業盈虧變化，都是市場經濟下常見的現象，事先不易預測。出現虧損時，有些企業不肯減產也有它們的道理，比如銷售收入高于可變成本、高爐熄火后復產代價大、需要維持傳統客戶群以應對激烈競爭等。更值得我們深思的是，幾年前有關部委就指出鋼鐵產能過剩的問題，并著手限制新上項目、淘汰落后產能，幾番折騰之后，鋼鐵行業何以仍然落到這般下場?這意味著行政調控很難收到實效，最終還是要依靠市場的力量。家跨國企業可以輕易忽視中國市場與消費者。谷歌在華運營的前車之鑒，相信蘋果高層應該清楚。因此，無論庫克在華期間說得多么好聽，根本改變不了其力圖固化中國在蘋果全球產業鏈中的弱勢地位的戰略意圖。

據報道，未來蘋果中國戰略的目標是一統中國智能手機、平板電腦等終端市場，果真如此，這對于國產手機制造商而言，將是致命打擊。如果中國的本土產業沒有形成自己的核心技術能力，沒有自己的知識產權，沒有自己的品牌，不能占據價值鏈中的高端環節，則中國的本土產業只能淪落到低質高耗、低附加值的產業鏈條中!