資本運營推動“中國最大”走向“中國最好”

如今，張家界大成山水國際大酒店是中國最大的酒店已經毫無懸念，于是，毛致平開始思考下一步，如何讓“中國最大”，成為“中國最好”？

他坦言，在酒店硬件方面，大成有絕對的領先優勢，但在軟件設施，包括酒店戰略、人才戰略、品牌戰略、資本戰略等方面，大成要做的，還有很多。

“在湖南大成國際大酒店過去20年服務與管理經驗的基礎上，我希望張家界大成山水國際大酒店能立足國內市場，面向國際市場，通過科學的品牌規劃和管理，借助資本運營，不斷提高酒店服務軟實力，讓大成走上一個更大的發展平臺。”他說。

而以資本運營推動大成集團發展的戰略部署，也并非毛致平一時興起。除了他個人獨到的商業眼界外，他還聘請了專業投融資及IPO咨詢顧問——深圳市前瞻投資顧問有限公司，為其量身打造融資上市一體化整理戰略。可以說，雙方在商務休閑酒店未來的融資前景這一點上，不謀而合。

“作為投融資領域的專業咨詢公司，前瞻擁有14年細分產業研究基礎，對酒店市場不僅擁有專業而獨到的判斷，對企業經營也有深入的研究。此前，前瞻已經為我們做過盡職調查，對項目進行了前期梳理，包括對商務休閑酒店這個細分市場進行充分的調研，對公司股權結構及財務數據進行有效分析，撰寫商業計劃書等。現階段，前瞻已經著手為我們引薦合適的投資機構及合作伙伴。”毛致平說。

“經過前瞻投融資咨詢顧問團隊的綜合評定，我們認為，無論從產業政策支持上，還是從盈利能力要求上，大成集團都符合融資上市的條件，而且集團上市資產質量非常好，市場價值很高。同時，作為中國最大的單體酒店（擁有近2000間客房），其上市意義非凡。”前瞻副總經理王寶榮說。

前瞻投資顧問有限公司副總經理王寶榮表示，融資上市是國內大型酒店集團采用較多的一種資本運營手段。

他強調：“融資上市是國內大型酒店集團采用較多的一種資本運營手段，它不僅可以從資本市場獲得充裕的資金支持和有效的監督，為企業的快速成長創造外部條件，還可以推動飯店集團建立規范的經營管理機制，完善公司治理結構，擴大企業知名度，有助于企業吸引優秀人才。”

毛致平相信，合理的資本運營是大成從“中國最大酒店”邁向“中國最好酒店”的助推器，未來公司將在不斷提升服務質量和管理水平的基礎上，借助資本市場力量，加快集團資本化運營，通過融資上市、參與酒店資產重組、投資參股、兼并收購、租賃經營等多種方式和途徑，實現規模快速擴張，提升市場競爭能力。而對于整個酒店行業來說，通過企業的財權、產權、控制權的重新組合，也可以達到整合資源、增加或轉移財富、促進產業結構調整的目的。