轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展屏障的重要手段。“紡織創(chuàng)意”這個(gè)原本“邊緣”產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)，是與紡織業(yè)落后產(chǎn)能淘汰同步進(jìn)行的。經(jīng)過一年多實(shí)踐，紹興縣已有兩批共96家印染企業(yè)簽約集聚濱海，減少印染年產(chǎn)能21.34%，淘汰落后產(chǎn)能30.13%，印染企業(yè)用地面積減少近三成。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，去年一年，紹興共對(duì)600多家企業(yè)落后產(chǎn)能進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等整治，累計(jì)淘汰印染落后產(chǎn)能1.028億米、水泥72萬噸、化纖11.18萬噸、造紙2.05萬噸。“政府淘汰落后產(chǎn)能力度越大，我們這樣的企業(yè)就越有希望做大。”盛素英不無自豪地介紹，許多紡織印染企業(yè)的老板開出誘人條件想拉她入伙。

在紹興大規(guī)模的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃中，越來越多的資本開始瞄準(zhǔn)這個(gè)史無前例的機(jī)遇。2011年，銅加工巨頭海亮集團(tuán)宣布，斥資數(shù)十億元進(jìn)軍合同能源管理領(lǐng)域。激發(fā)企業(yè)投資靈感的正是龐大的印染企業(yè)節(jié)能減排計(jì)劃。

在紹興大規(guī)模的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，這樣的新機(jī)遇并不鮮見。根據(jù)紹興制訂的“1415”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃，紹興縣紡織、諸暨大唐襪業(yè)、嵊州領(lǐng)帶、新昌軸承均被列入省級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，將實(shí)施“一個(gè)集群、一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)區(qū)域品牌、一批重大項(xiàng)目和若干家重點(diǎn)骨干企業(yè)”，“在此過程中，鏈條的延長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的更替、利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移均會(huì)頻繁地呈現(xiàn)。”市經(jīng)貿(mào)委一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

事實(shí)正是如此。以紹興縣紡織轉(zhuǎn)型升級(jí)為例，該縣重點(diǎn)在創(chuàng)新市場(chǎng)模式、培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)印染業(yè)整合等方面展開試點(diǎn)，與此相生相伴的就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、電子交易、節(jié)能服務(wù)等“新興”產(chǎn)業(yè)的興起。嵊州市重點(diǎn)在外拓原料市場(chǎng)、加快主輔分離、創(chuàng)新協(xié)會(huì)機(jī)制等方面展開試點(diǎn)，目前，領(lǐng)帶“大物流”格局已經(jīng)成形，在打造原材料話語權(quán)、保護(hù)花樣開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過程中，嵊州領(lǐng)帶大大延長(zhǎng)了自己的利潤(rùn)鏈條。

在打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群過程中，強(qiáng)化集群配套服務(wù)體系建設(shè)，將是一個(gè)基本的方向，在此過程中，研發(fā)、檢測(cè)、信息、培訓(xùn)、物流、交易等平臺(tái)建設(shè)是重點(diǎn)，而幾乎每一個(gè)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)企業(yè)而言都意味著掘金的機(jī)遇。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大活力。