國內傳統行業目前面臨著和團購行業相同的處境，反觀團購洗牌，或能給傳統行業找出一條突破之路。

團購網站，傳統產業，兩個“年齡”差距巨大的事物，一個才誕生不過4年，在我國也就兩年的時間，一個擁有悠久的歷史，目前卻面臨著較為相似的遭遇：據“團800”最新報告顯示，截至6月底，國內團購網站數量為2976家，與去年9月最高峰時期5058家相比，減少2082家。不僅如此，今年上半年，單期成交額和購買人數也雙雙下滑。

無有獨偶，今年以來，鋼鐵、煤炭等傳統產業正步入“寒冬”：據前瞻網記者了解，上半年中鋼協會員鋼鐵企業累計實現利潤僅為23.85億元，同比大幅減少545.49億元，減幅95.81%;虧損企業虧損額142.48億元，虧損面達到33.75%。此外，今年上半年，全國煤炭庫存大幅增加。國家發改委日前公布的報告顯示，截至6月底，新疆、內蒙古等地的煤炭庫存達到4300.4萬噸，較去年同期增加1948.22萬噸，增幅達82.83%。

雖然面臨相似的困境，團購網站與傳統產業目前所行進的軌跡卻有所不同：前者一改前兩年火爆的狀態，開始加速洗牌，大型網站或重組或轉型在競爭中逐漸彰顯優勢，而那些沒有特點的中小型網站則紛紛關閉，團購網站逐漸呈現定型之勢;后者則還在困頓之中或彷徨、或迷茫，尚未找到一個更好的出路。

專家認為，雖然團購網站和傳統產業一個屬于傳統一個屬于現代有著近乎本質的區別，但到目前為止二者之間的發展，存在著極為相似的地方。只不過相對于傳統產業的“身形龐大不易轉身”，團購網站因為依托電商這一網絡新興模式“船小好調頭”，使得它兩年來的發展歷程，更像是我國傳統產業幾十年發展歷史的一個縮影。甚至從某些方面來說，團購網站所邁的步子要比傳統產業要快一些。因此，反觀團購網站的洗牌，可以為身處困境的傳統產業折射出一條突破之路來，前者的軌跡或許能為后者的發展帶來一些相通的啟示。

首先，從發展歷程來看，二者都擁有一段時間的“迅速爆發期”。從第一家團購網站2010年1月正式上線，短短半年的時間，其數量規模迅速擴大，一時形成“千團大戰”之勢。傳統行業同樣以鋼鐵、煤炭為例，我國鋼鐵行業近10多年來以超過20%的平均速度高速增長。同樣在過去的十年，煤炭市場也呈現一片欣欣向榮之勢。

其次，從產品結構來看，二者都存在著不合理的現象。對于團購網站來說，同質化現象較為嚴重，新增的網站往往是對之前運作較為成功網站的一種復制，因而開設得越多，“鏡像”的現象也就越嚴重。對于傳統產業來說，同樣以鋼鐵為例，目前鋼鐵行業產品結構不合理，供需不平衡的主要矛盾早已經成為共識。

最后，從當前困難來看，二者都面臨產能過剩的問題。鋼鐵、煤炭等傳統產業所面臨的產能過剩問題已經論述太多，在此不做贅述。對于團購網站來說，據前瞻網記者了解，目前排名前十的團購網站已經覆蓋超過60%的團購用戶。而另一項數據則顯示，截至今年6月底，國內團購網站處于活躍狀態的共有2976家，相比較今年5月份再度減少20家。

綜上所述，專家看來，當前團購網站的洗牌至少能為傳統行業的突破帶來三個方面的啟示：其一，團購網站的洗牌幾乎是在市場調節下進行的，這加速了它的優勝劣汰，有實力有特色的繼續做大做強，無實力沒特色的則加速倒閉。這一點對于傳統產業來說，在內外需求不振產能嚴重過剩的條件下，行業加劇洗牌將是不可避免的趨勢，所以，目前正是促進優勝劣汰進而資源整合的好時機。

其二，經過此次的加劇洗牌，即便對于那些大的網站來說，由于競爭激烈，下半年轉型的趨勢已不可避免，在這個過程中，那些求新求變的網站將會獲取更大的優勢，從做大做強走向“做優”。這一點對于傳統產業領域內的企業特別是大型來說，“轉方式、調結構”已箭在弦上，不得不發，因為團購網站加劇洗牌的今天，很有可能就是傳統行業內的企業被快速淘汰掉的明天。對于那些單一依靠資源來發展經濟的地區來說，目前這條路已經難以走通，主動轉型，加快重大項目建設，“補全”產業鏈，降低自身發展的對外依存度才是王道。

其三，面對同質化和產能過剩的問題，團購網站的轉型勢必會在專業化以及其他領域有所突破，比如汽車、房地產等。這一點對于傳統行業來說，資源經整合以后更需要進行專業化的細分。另外，對行業內的企業，一要創新，二要差異化發展，否則必被淘汰。