市民劉小姐也告訴記者：“現在電商已經很方便了，超市也很多，如果采用付費會員制度，首先我考慮的是該超市商品是否比免費會員制超市便宜，其次考慮的是商品是否更加安全可靠。”

然而，記者查閱公開資料發現，近幾個月，山姆會員店在售商品已不是第一次被曝出質量問題。4月，沃爾瑪深國投百貨有限公司深圳山姆會員商店所售紅年糕因菌落總數超標而抽檢不合格;5月，有消費者花費8000多元在杭州西溪沃爾瑪山姆會員店購買的32盒澳洲進口牛排涉嫌過期，同月，沃爾瑪大賣場自主品牌“惠宜”冷熱兩用紙杯也被工商局檢測出不合格被要求下架。

山姆轉型提速猛開店

記者了解到，山姆會員店目前在中國內地的門店總數已從2年前的6家增長到如今的10家，分別位于北京、上海、廣州等8個城市。沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員商店首席運營官文安德(Andrew Miles)更是表示，山姆是除沃爾瑪購物廣場外，沃爾瑪在中國的另一個重要發展引擎。

丁利國認為，“大賣場市場已經趨于飽和，倉儲俱樂部是下一階段零售業結構升級的業態方向，山姆會員店最早是針對企業做批發，單品數量很高，這兩年開店提速的同時也在努力轉型迎合中產消費階層的需求。”他指出，如果要真正服務中產，就要減少單品數和提高單品質量管理水平，而在超市一半毛利靠供應商進場費的商業模式下，很多超市不愿意減少單品數，所以在轉型提速中很容易出現質量問題。