合作兩年有余，好不容易等來了藥品B2C交易日漸成熟的市場，但最終還是分手收場。曾經被看好的京東九州通聯盟最終以分道揚鑣而告終。雖然中國目前藥品零售已經突破兩千億，網上藥店因此在前幾年成為電商行業最為熱門的話題之一，并曾被稱之為“電商藍海”，但據了解，目前還沒有一家網上藥店真正實現盈利。而對比發展得如火如荼的美國網上藥店，中國的網上藥店無論從政策、體制再到經營手法上，有著先天不足的缺陷，單靠賣藥，短時間也看不到盈利的可能。

九州通日前發布公告稱：京東已將其持有的好藥師的股權全部轉讓給九州通，京東不再持有好藥師的股權。盡管雙方表示今后仍會大力合作，但是這個兩年前為業界所看好的醫藥B 2C電子商務模式最終還是落下帷幕。

美國非傳統網上藥店

“網上藥店”起源于美國，全球首家網上藥店D rug-store主營處方藥、O T C和美容產品，曾得到知名風險投資基金和亞馬遜的支持。隨后Som a和PlanetRx的出現，令網上藥店成為互聯網中的明星。

據悉，在1998年～2007年這十年里，美國網上藥店銷售規模從143億猛增至531億美元。在對比2008年藥品各業態增長分析中顯示，網購業態的增長比例為5%，與大賣場增速一致，并超過傳統連鎖2.9%的增長速率。

但中康資訊首席技術官任光會透露，與中國不同，美國網上藥店實際得益于美國藥品福利管理模式，通過幫助保險公司開展健康服務，做會員管理衍生而出。這類企業最初開展對藥品與疾病的管理，后來發展到藥品分銷，借助的介質從起初的電話發展為今天的網絡。作為將廠家、保險公司、政府、基金聯合在一起的紐帶，為消費者提供專業性服務，同時達到幫助政府與保險公司控制費用的目的，這就是美國網上藥店。”

美國藥品網購的銷售模式在快速發展中，派生出兩種代表模式：一是由PBM模式發展起來的非傳統網上藥店;二是由傳統藥店開發的網上購藥模式。

任光會表示，由美國第二大連鎖藥店CV S的銷售結構可以看到，郵購業務即網上交易占其營業額的34%，另一部分需到實體店購買的網絡銷售占65%。郵購客單價相對更高，平均達到244美元。這是美國的非傳統網上藥店。