競爭加劇

隨著國內外企業紛紛擴大產能，未來飲料行業競爭白熱化將出現。據悉，2010年可口可樂成為中國本土最大的軟飲料生產商，市場占有率為16.8%，排名第二的康師傅，市場占有率為14.4%，第四是市場占有率達5.5%的百事可樂，單從市場占有率方面看，康師傅和百事可樂達成戰略合作后，二者的市場份額之和將超過可口可樂。這將對中國當前飲料行業的市場布局帶來深遠的影響。

雖然經過三十年的發展，中國本土誕生的飲料行業已經誕生眾多飲料品牌，并都有各自比較穩定的產品消費群。但是中國消費者對飲料產品的品牌忠誠度較低，只是注重口味的新鮮感和多元化。這造成中國飲料市場呈現不同層次，不同需求的特點。結果就是中國本土飲料企業發展規模普遍比較小，并誕生眾多區域性的飲料品牌，而在全國市場上占據較大優勢的巨型飲料企業遲遲難以誕生，從而無法在中國本土及海外市場和美國飲料巨頭可口可樂和百事可樂匹敵。

業內人士表示，各大企業紛紛在華擴大產能，我國飲料行業的產能過剩問題已經出現，市場上供過于求的局面已經形成。各大企業的擴產計劃將不斷加劇中國飲料市場的競爭態勢，從而推動我國飲料行業的兼并重組，當然另外一方面是導致中國各大飲料企業的利潤率降低。市場競爭將不斷刺激各大企業加強市場研發和創新，從而提高飲料行業的集中度。

要想繼續在國內市場站穩腳跟，中國飲料企業必須打造出特色飲料品種，開拓市場空間，否則將會在國際飲料巨頭的競爭下失去市場，處于被動地位。