目前國內體育用品行業品牌定位不清，導致同質化嚴重。隨著外部經濟環境惡化，加上需求市場動力不足，體育用品的市場競爭力逐漸下降，業績表現不佳，迫切需要轉型。

隨著2008年奧運會對本土體育用品品牌刺激作用的逐漸減退，高歌猛進了3年時間的本土體育用品公司不得不跨越前進道路上的一道道欄桿。裁員、庫存積壓、單店利潤等問題頻出。體育用品行業之所以出現如此局面，與此前“大躍進”式的發展態勢不無關系。

前瞻資訊數據中心監測，2007年開始，體育品牌迎來投融資的高峰，隨著2008年北京奧運會的成功舉辦，體育用品的投融資熱情不斷高漲，而VC/PE對此領域的投資熱情在2010年和2011年一度達到高峰。

然而在企業欲借力資本市場踐行商業理想的同時，市場卻悄然發生了變化。

從目前的情況來看，體育用品行業正經歷著最痛苦的時期，從高收入、高增長跌落之后，行業市場競爭將加劇，在這個過程中，會有品牌受競爭的沖擊，慢慢掉隊。

可以預見，體育用品市場將由多品牌共存向少數品牌共存進行轉移，部分品牌成為區域品牌或細分品牌，大型的的體育用品企業將會縮小到二三家。