據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獲悉，鋼材價格波動范圍減小，鋼貿(mào)商博取價差的傳統(tǒng)貿(mào)易模式不再奏效。

據(jù)統(tǒng)計，以螺紋鋼品種為例，2007-2008年，螺紋鋼價格振幅分別高達(dá)45%-49.6%。截至4月，今年的振幅只有6.1%。冷、熱軋等品種存在同樣的趨勢。而價格波動是中間流通環(huán)節(jié)的鋼貿(mào)商賴以生存的土壤。

目前鋼貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)同業(yè)競爭日趨惡化，生存空間受到擠壓，參與競爭的門檻也在不斷提升，傳統(tǒng)盈利模式已經(jīng)失靈。

“鋼材貿(mào)易商是10萬還是30萬家這并不重要。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開始轉(zhuǎn)變，整個鋼鐵行業(yè)發(fā)展模式也必須要改變，傳統(tǒng)模式很難賺錢，重要的是各家應(yīng)該尋找自己的模式”。一位大型國有鋼貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

對于未來的出路，專家建議，不同規(guī)模的貿(mào)易商首先要從上游資源掌控能力、下游渠道拓展能力，然后再選擇堅守或退出。大型貿(mào)易商可以利用資金和品牌建立平臺，實現(xiàn)跨區(qū)域平臺資源聯(lián)動。