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鋼貿(mào)商跑路潮:鋼鐵過(guò)剩殃及中間商
銀行收緊貸款,鋼貿(mào)商資金鏈斷裂
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,數(shù)據(jù)顯示,在上海,2011年鋼貿(mào)商的集體貸款規(guī)模達(dá)到1600億元之多,鋼貿(mào)商為什么要貸這么多款?這些貸款用到哪去了呢?
上海市松江區(qū)是上海地區(qū)鋼貿(mào)商家最集中的地方,沿路全都是經(jīng)營(yíng)鋼材貿(mào)易的商鋪,建有松江、磚橋、大創(chuàng)等5個(gè)大型鋼材貿(mào)易市場(chǎng)。從事鋼貿(mào)行業(yè)的從業(yè)人員近4萬(wàn)多人,大小鋼材貿(mào)易企業(yè)有2000多家,年均信貸資金流超過(guò)1000億元。龐大的資金流量,貫通在鋼貿(mào)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的這條資金鏈上。
孫建斌是松江建材城一個(gè)普通商戶,他說(shuō),鋼貿(mào)商做生意要有四套資金——“銀行保證金”“在途資金”、“工地墊付資金”和“庫(kù)存資金”,這些都需要銀行信貸做支持。他的公司做上游某鋼廠“一級(jí)代理”,根據(jù)行規(guī),他需要將每月平均預(yù)計(jì)訂貨量10%的貨款作為“保證金”先打給鋼廠,而這筆錢要壓在鋼廠一年,通常要到年度最后一個(gè)月抵消在貨款中歸還。
除了要給鋼廠壓一年的保證金以外,對(duì)于從上游訂貨,鋼貿(mào)行規(guī)是提前一個(gè)月提交訂單并付款,次月鋼廠才配好貨發(fā)送。就是說(shuō),需要鋼貿(mào)商提前一個(gè)月墊付貨款。這就是鋼貿(mào)業(yè)內(nèi)要先付出的“在途資金”。
通常情況下,用鋼企業(yè)先拿貨一個(gè)月到兩個(gè)月才給鋼貿(mào)商結(jié)算貨款。鋼貿(mào)商要先替企業(yè)墊付這些工地貨款。
“下游用鋼企業(yè)拖欠貨款已經(jīng)是鋼貿(mào)業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則了”,孫建斌說(shuō),如果能收回來(lái)貨款,他已經(jīng)知足了。一旦工地出現(xiàn)爛尾,或用鋼企業(yè)死掉,那貨款可能就無(wú)影無(wú)蹤了。
上游鋼廠需要鋼貿(mào)商抵押保證金和預(yù)付在途資金,下游用鋼企業(yè)拖欠貨款,需要鋼貿(mào)商被動(dòng)墊資。在下游需求量的劇減以后,鋼貿(mào)商還要承擔(dān)大量的庫(kù)存占用資金。一旦鋼市下行,銀行收緊貸款,鋼貿(mào)商就出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問(wèn)題。
新聞大局觀
鋼鐵過(guò)剩殃及中間商
在松江區(qū)5個(gè)大型鋼材市場(chǎng)的貨場(chǎng)中,所有的貨場(chǎng)都堆滿了積壓的鋼材,貨場(chǎng)幾乎沒(méi)有什么進(jìn)出貨的人光顧,貨場(chǎng)的荒草已經(jīng)長(zhǎng)到一人高。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,2011年6月上海鋼材銷售額167億,在市場(chǎng)低迷的影響下,2012年同比下降40%以上,銷售額不到90億。鋼貿(mào)融資資金鏈斷裂,鋼貿(mào)商手里積壓的鋼材無(wú)法出貨周轉(zhuǎn),全都堆放在貨場(chǎng),回款的資金鏈也開始斷裂。而更嚴(yán)重的是,作為鋼貿(mào)商和銀行貸款之間最后一道防火墻的擔(dān)保公司也在這場(chǎng)危機(jī)中出現(xiàn)了麻煩。
吳文鋒在上海經(jīng)營(yíng)一家擔(dān)保公司,在他這里做擔(dān)保的鋼貿(mào)企業(yè)共有200多家,主要業(yè)務(wù)就是為這些鋼貿(mào)商向各個(gè)銀行提供擔(dān)保,總擔(dān)保額度超過(guò)10個(gè)億。眼下已經(jīng)有20家鋼貿(mào)公司出現(xiàn)了銀行還款困難。作為擔(dān)保公司,銀行要求他要代這些公司還清貸款。
就在鋼貿(mào)商集體遭遇寒冬的同時(shí),從2001到2010年十年期,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量呈現(xiàn)了“45度”的增長(zhǎng)。鋼鐵過(guò)剩這一危機(jī)升到了前所未有的高度,面對(duì)新的行業(yè)格局,鋼貿(mào)商們又一次面臨出路考慮。
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