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山西“煤吃電”浪潮再度來(lái)襲
近年來(lái),因煤價(jià)高企,電價(jià)不到位,不少電廠虧損嚴(yán)重,不斷被煤企收購(gòu)。山西煤與電不斷演繹著“愛(ài)恨情仇”般的糾葛劇情。
繼山西同煤控股中電投漳澤電力、山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)與山西國(guó)際電力戰(zhàn)略重組后,以山西焦煤收購(gòu)華電集團(tuán)旗下武鄉(xiāng)電廠全部股權(quán)為標(biāo)志,山西省屬煤炭企業(yè)并購(gòu)電廠“第二季”啟動(dòng)。
武鄉(xiāng)電廠總裝機(jī)2×60萬(wàn)千瓦,已經(jīng)投入商業(yè)運(yùn)行。但由于煤價(jià)高企、電價(jià)不到位等原因,一直虧損經(jīng)營(yíng)。在此次并購(gòu)中,華電集團(tuán)連同武鄉(xiāng)電廠二期配套的公用設(shè)施及相關(guān)手續(xù)一并移交山西焦煤。
地處“煤都”卻連年虧損,資產(chǎn)負(fù)債率高企,這讓中央電力企業(yè)頗為尷尬。在經(jīng)過(guò)一輪跑馬圈地之后,五大發(fā)電集團(tuán)正在調(diào)整發(fā)展思路,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),主動(dòng)剝離不良資產(chǎn),以求脫身。
在這種境遇下,中電投、華電選擇無(wú)償劃撥旗下電廠股權(quán),煤炭收購(gòu)電廠的浪潮也在不斷蔓延。另有知情者透露,山西同煤計(jì)劃收購(gòu)大唐旗下風(fēng)陵渡電廠。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,山西“煤吃電”第一季發(fā)生在去年10月。中電投將所持漳澤電力18500萬(wàn)股股份無(wú)償劃撥給山西省國(guó)資委,由山西同煤重組漳澤電力。這是五大電力集團(tuán)出讓旗下火電上市公司控股權(quán)第一例。
此項(xiàng)重組得到山西國(guó)資委大力支持。一方面,山西煤電聯(lián)合順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,另一方面,也是山西省政府一意推動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在山西焦煤與華電的簽約儀式上,山西省副省長(zhǎng)任潤(rùn)厚、山西省政府副秘書(shū)長(zhǎng)白秀平、山西省國(guó)資委主任朱曉明、山西安監(jiān)局局長(zhǎng)張根虎等悉數(shù)到場(chǎng)。顯示山西當(dāng)局對(duì)煤電一體化進(jìn)程的高度重視。
中電聯(lián)電力專家沙亦強(qiáng)認(rèn)為:“煤電一體化與社會(huì)專業(yè)化分工有矛盾,卻是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在一定市場(chǎng)條件下的必然調(diào)整。山西煤電一體化既是山西省政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式下的戰(zhàn)略決策,又是煤電雙方根據(jù)市場(chǎng)條件變化作出的自主選擇。”
“煤電一體化是煤電矛盾發(fā)展的體現(xiàn),本質(zhì)是現(xiàn)行電價(jià)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求相背離。”沙亦強(qiáng)補(bǔ)充稱。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,山西經(jīng)信委已向山西省政府上報(bào)“推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)方案”,提出以政府主導(dǎo)方式,實(shí)現(xiàn)煤炭對(duì)電廠參股、控股或者通過(guò)資產(chǎn)重組成立新的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)。
雖有政府有形之手推動(dòng),但煤電聯(lián)營(yíng)進(jìn)程并非一帆風(fēng)順。7月13日,山西通寶能源股份公司再次發(fā)布公告稱,“控股股東山西國(guó)際電力集團(tuán)和山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)戰(zhàn)略重組工作尚未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。”
當(dāng)下,煤炭供給過(guò)剩、產(chǎn)能集中釋放,需求下降,煤炭進(jìn)口量增加,水電擠壓火電市場(chǎng)份額。多種因素導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格下跌,煤炭效益出現(xiàn)不同程度下降。
電廠因煤價(jià)降低盈利能力增強(qiáng),這對(duì)于有資源優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)是利好,刺激了“煤吃電”第二季的上演。煤電聯(lián)營(yíng)的故事甚至已經(jīng)演繹到山西之外。近日陜西煤化也宣布入股中國(guó)華電旗下的石門(mén)電廠。
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