精品戰略的失敗。相比蘋果的iphone以及三星的GALAXY系列，HTC的高端產品雖然經常有亮眼功能，但始終難以達到和蘋果、三星的同一高度。后二者都有其他任何硬件廠商難以覬覦的核心優勢，實際上，以HTC的核心技術積累和能力，現在已經失去和三星、蘋果一爭高下的機會，對于HTC來說，最好的參照是小米，在強調“高配”的基礎上還要在價格上做足功夫。HTC的價格，大家都知道。

中國大陸市場的缺位。作為一家中國臺灣的品牌，依靠蓬勃發展的大陸市場是個不錯的機會，但恰恰HTC丟掉了這個機會。不但因為歷史原因，對于水貨市場的管理一直是個難題，更重要的是，以HTC的價格體系，只能存在于一二線市場，而這里又是三星和蘋果最有優勢的市場，王雪紅說要加大宣傳，讓中國的每一個村鎮都能看到HTC的形象。可是尷尬的是，即使把廣告刷到了農村，也沒有農民能消費的起的機器。

和谷歌以及微軟多年的合作關系，使得HTC在智能手機興起之初取得了先機，但是HTC對于這個機會的期望太高，大躍進就是個大泡泡，最終得滅掉。