酒鬼酒人力資源部也在給洞藏酒公司的回函中稱，“我部與他們進行溝通后，他們同意放棄第三項要求，但所提的一、二項要求能給予兌現”，“經請示領導同意，此4人提出的要求屬你公司管理性事物，請認真查實后妥處”。

但上述多位內部人士表示，5位業(yè)務經理的要求至今未給予解決。

除了洞藏酒公司變相裁退僅有的5位區(qū)域經理外，酒鬼酒另一下屬公司湘泉品牌事業(yè)部也出現大面積人員流失。

洞藏酒公司一區(qū)域經理告訴記者，“去年湘泉事業(yè)部被撤銷了，現在由酒鬼酒湖南銷售有限公司管理”，“現在湘泉事業(yè)部人員流失50%以上，一邊裁員一邊招人，湘泉事業(yè)部原先有100多人，現在有20-30人”。

湘泉事業(yè)部成立于2010年底，當時酒鬼酒成立湘泉品牌事業(yè)部，希望借啟動“長株潭板塊”為契機，與酒鬼酒系列高端產品形成互動，深度精耕湖南根據地市場。

洞藏酒公司上述區(qū)域經理表示，“湘泉事業(yè)部銷售占到酒鬼酒公司總業(yè)績的15%-20%，湘泉事業(yè)部很多離職員工也在跟酒鬼酒交涉拖欠薪酬和經濟補償。”

洞藏酒上述內部人士表示：由于洞藏系列酒銷售不好，今年酒鬼酒供銷公司強逼酒鬼酒外省辦事處，要求按照各省經銷商銷售額5%的業(yè)務量將洞藏系列酒強壓給經銷商，比如“河南的經銷商銷售1億元酒鬼酒產品就必須搭配銷售500萬的洞藏酒”。

據透露，由于“酒鬼酒公司將洞藏酒的銷售與區(qū)域經理的業(yè)績掛鉤，現在酒鬼酒供銷公司很多省外人員、大區(qū)經理都走了”。

經銷商庫存難題

“洞藏酒經銷商手頭上積壓的去年的產品有3000多萬元，今年不愿再打款做酒鬼酒產品了”

酒鬼酒內亂也擾亂了經銷商們的軍心，據了解，不少經銷商也都萌生退意。

洞藏酒公司上述區(qū)域經理表示，“洞藏酒經銷商手頭上積壓的去年的產品有3000多萬元，現在很多經銷商基本上還在處理退貨事情，今年不愿再打款做酒鬼酒產品了”。

酒鬼酒公司副總經理、酒鬼酒供銷有限公司總經理郝剛在經銷商大會上承諾給經銷商退貨，不過，多位洞藏酒內部人士表示，“一直沒有兌現”。

洞藏酒公司上述區(qū)域經理表示，廣西經銷商富投商貿有限公司去年打款900多萬，后來退了300多萬，由于酒鬼酒公司動銷政策費用跟不上，今年還有300多萬的貨沒有賣掉。

他表示，廣西富投是按照6.8折拿貨，如果是100萬的貨，就是經銷商實際付款68萬，為銷售這100萬的貨酒鬼酒需要投入32萬的動銷費用。

上述酒鬼酒內部人士則進一步透露，北京經銷商去年打款300多萬，現在還庫存200多萬的貨，湖南本省常德經銷商有200萬的庫存，長沙經銷商一個洞藏酒白金版庫存200萬，懷化經銷商也有200萬的庫存。

洞藏酒區(qū)域經理表示，“河南經銷商河南信陽誠信公司去年打款500多萬，還積壓400多萬的貨，市值700多萬。河南省內有好多打款100多萬元的經銷商，后來李健康不肯給返點。”

據他稱，“湖南常德、懷化、長沙株洲的經銷商天天找酒鬼酒供銷公司總經理郝剛要求解決，這幾天廣西富投公司也在找郝剛交涉。”

對于經銷商手頭庫存，酒鬼酒曾下文表示要在4月30日處理完，處理方式有兩種：一是用去年的貨換新貨;二是直接退錢，但不能全款退貨，要扣除動銷費用。洞藏酒公司上述區(qū)域經理表示，“好多經銷商不愿做了希望退全款，雙方都沒談妥”。

記者多方了解到，目前，北京、大連、內蒙古的經銷商都已經表示不愿做酒鬼酒的經銷商了。

不過，記者致電酒鬼酒副總經理范震，他表示不屬于他分管事務，不太了解，致電酒鬼酒公關總監(jiān)張毅，其聲稱開會中并掛斷電話。