與狼共舞“三步走”

面對(duì)“洋水務(wù)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的蔓延性擴(kuò)張，中國(guó)水務(wù)該如何戰(zhàn)略布局？

與狼共舞，中國(guó)水務(wù)可以實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略：

首先，大企業(yè)要重組

國(guó)際污水處理市場(chǎng)中，全球?qū)嵙^強(qiáng)的企業(yè)大部分通過兼并重組來擴(kuò)大其自身在該行業(yè)的影響力。經(jīng)過多次收購(gòu)和重組，行業(yè)集中度得到快速提高。

在國(guó)內(nèi)，隨著領(lǐng)先企業(yè)實(shí)力不斷壯大，通過投資兼并重組來搶占市場(chǎng)份額已成為龍頭企業(yè)的做大做強(qiáng)的重要手段，行業(yè)并購(gòu)整合之風(fēng)日盛。

例如，2013年2月，北控水務(wù)已經(jīng)以5.041億元獲得盈灃投資有限公司、廣東粵豐環(huán)保投資有限公司、東莞市恒沛貿(mào)易有限公司三家公司的銷售股本權(quán)益，通過對(duì)這三家公司的收購(gòu)，控制了其所屬7間公司的全部股本權(quán)益。這7家公司位于常平、高埗、石龍等多個(gè)鎮(zhèn)。去年7家公司除稅及非經(jīng)常項(xiàng)目后的純利總額達(dá)5755萬元。

其次，小城鎮(zhèn)要布局

污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)從大中城市、大建設(shè)、大投入階段發(fā)展到中小城市、少量建設(shè)需求、大量運(yùn)營(yíng)需求階段。

“十二五”規(guī)劃明確了全國(guó)各縣均應(yīng)建設(shè)生活污水處理廠，東部、中部地區(qū)應(yīng)逐步將污染源普查范圍內(nèi)的重點(diǎn)建制鎮(zhèn)納入污水處理范疇，推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2015年，污水處理率進(jìn)一步提高，建制鎮(zhèn)污水處理率平均達(dá)到30％。強(qiáng)調(diào)城市、縣城和建制鎮(zhèn)的平衡發(fā)展，防止出現(xiàn)部分地區(qū)能力過剩。

因此，污水處理企業(yè)應(yīng)加快擴(kuò)張中小城鎮(zhèn)的市場(chǎng)布局，特別是重視東部沿海一線城市周邊中小城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略布局，以搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。

最后，農(nóng)村市場(chǎng)要開發(fā)

根據(jù)“十二五”規(guī)劃，國(guó)家鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模較大村莊建設(shè)集中式污水處理設(shè)施，將城市周邊村鎮(zhèn)的污水納入城市污水收集管網(wǎng)統(tǒng)一處理，居住分散的村莊要推進(jìn)分散式、低成本、易維護(hù)的污水處理設(shè)施建設(shè)。優(yōu)先支持重點(diǎn)流域、區(qū)域和扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣內(nèi)存在突出環(huán)境問題的村莊。

因此，污水處理企業(yè)可以考慮開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模較大村莊的污水處理市場(chǎng)。雖然當(dāng)前這些地區(qū)的污水處理項(xiàng)目投資回報(bào)率較低，運(yùn)營(yíng)管理困難較大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，做好農(nóng)村市場(chǎng)的拓展準(zhǔn)備并進(jìn)行初步嘗試，有利于將來?xiàng)l件更加成熟時(shí)能夠高效地?fù)屨嫁r(nóng)村市場(chǎng)份額。