擔保業一直處于風口浪尖，一次又一次的整頓，已使得擔保業精疲力竭，未來的路在哪里，放棄、堅守或轉型，成為珠海本地13家融資擔保公司不得不面對的一道選擇題。

2012年，廣東民營融資擔保公司龍頭“華鼎”公司涉嫌騙取貸款的事件爆發，對整個行業的信譽造成了較大的影響。記者連日采訪獲悉，由于整體行業規模小，珠海融資擔保行業仍屬經營風險整體可控范圍，但13家擁有經營許可證的公司也感嘆“冬天還沒有走”，這與“華鼎”事件不無關系。

對于融資擔保這樣一個靠“信用”吃飯、又是民營企業占主導的行業，在實體經濟不斷調整的周期內，究竟該怎樣重塑整體信用、改變被銀行“斷糧”的局面，至今都是挑戰。而對企業而言，究竟是堅守融資擔保的主業，還是轉型風險更小、收益更低的工程保函等非融資擔保領域，也是一個艱難的抉擇，因似乎兩條道路都充滿“荊棘”。

完善風險補償機制 建言培育龍頭企業

業內謹慎風險可控但整體盈利水平偏低

基于“看好這個行業”的判斷，楊群英告別16年的國有大行從業生涯，在2012年選擇加盟快易好融資擔保公司并成為負責人。不料當年廣東規模最大的民營擔保公司——華鼎融資擔保騙貸事發引整體行業劇烈震蕩，銀擔合作收緊，再加上去年下半年開始“錢荒”來襲，實體宏觀經濟調整周期超出預期，本地中小微企業經營一定程度受到沖擊，身處其中的珠海擔保業步履躊躇，“這個行業一直到現在都還是冬天。”楊群英說。

作為中小微企業的重要融資增信平臺，擔保業看似微小實則難以忽略。“它的作用就是扶持成長期的初創企業。假如擔保企業都無法生存了，很多小微企業也難以活下去。”楊群英說。由于初創企業有較多“瑕疵”，很多無法面向銀行直接貸款融資，融資擔保公司的增信介入，接受專利、商標、物業經營權等相對寬泛的反擔保條件，使得這部分受制于資金瓶頸的企業，獲得生存喘息乃至成長為大樹的機會。

無法克服“高風險低收益”的天生屬性，珠海的融資擔保業首選了“控制風險”的謹慎做法，結果便是“經營風險可控，但資本利潤率低、整體盈利水平偏低”。據市金融工作局信息，截至2013年年末，全市13家融資性擔保公司年末在保余額22.34億元，比上年末減少0.21億元，同比下降0.9%;13家公司全部凈利潤僅1670萬元。

珠海市中小企業融資擔保有限公司總經理尹華彪總結，“業務放大倍數低于3倍、代償率高于1.5%，擔保公司不可能賺到錢。”而珠海融資性擔保的放大倍數僅僅為1倍，對比全省平均水平接近3倍。

“這個行業做的是100-1=0的特殊減法。”楊群英說，一個擔保公司作了100個融資擔保業務，只要出了一件較大宗的代償，就可能會讓前面所有業務的收益劃為零。對于去年擔保公司的極度“謹慎”，有業內人士點破“有的公司所謂業務開展不起來，其實也在于把握不住風險，索性不做。”

兩難抉擇堅守主業還是轉型非融資業務?

自“華鼎”事件爆發后，盡管外地陸續傳出融資擔保公司退出消息，但珠海13家融資擔保公司的數量始終穩定。市金融工作局相關負責人表示，目前尚未看到任何本地公司主動退出經營許可證的申請。但是在堅守的背后，業內企業對發展路徑的抉擇仍顯艱難：究竟是堅守融資擔保主業，還是轉型發展工程保函、訴訟保函等風險更小的非融資業務?然而，兩條路似乎都充滿荊棘。

“退潮之后才能看清誰是裸泳者。”尹華彪分析，融資擔保業從去年真正進入寒冬并持續至今，在于前幾年形勢大好，把行業內所有不良的操作行為全部掩蓋。當去年實體經濟出現顯著調整時，小微企業資金鏈斷裂，個別公司冒進做法的后果開始顯現。“其實這段時間內真正規范做融資擔保主業的，沒誰倒掉。出問題的都是涉及‘資金非法拆借’的公司”。

但正是個別公司傷及整個行業信用的做法，導致民營身份居多的融資擔保公司，在面對銀、擔合作謹慎、甚至部分銀行采取大幅壓降銀擔合作規模的簡單應對做法時，嚴重缺乏話語權。省內部分銀行機構受信貸政策收縮的影響，從2011年下半年開始逐步壓縮合作規模，而2012年的“華鼎”事件風讓全行業“雪上加霜”，珠海本地機構亦不例外。

以珠海成立最早的融資擔保機構——中小企業融資擔保有限公司為例，堅持融資擔保主業，去年融資擔保額約為7.7億元，幾乎成為本地融資擔保業的“寡頭”，但同樣需直面獲得銀行授信艱難的事實。“現在一般民營擔保公司已很難從四大行和交行獲得授信。”尹華彪直言。

據悉，有銀行規定只與國資成分占30%以上的擔保公司合作，直接將本地除鏵創外的幾乎所有擔保公司拒之門外。而中小企業融資擔保公司因為具有本地多家國企聯合持有的約13%股份，仍能獲得地方股份制銀行授信，但總額度仍較有限。

此外，本地30多家銀行聚集珠海展開激烈競爭，無意中也成為融資擔保公司的競爭者。“以前一些業務可以經過擔保公司，現在銀行有的自己就直接做了。”有業內人士表示。