馬士基近日發(fā)出警告，稱今年全球貿(mào)易增長(zhǎng)將放緩。公司CEO對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》表示，馬士基需要建立一個(gè)能抵抗價(jià)格萎縮市場(chǎng)的商業(yè)模式，而不能靠期待價(jià)格會(huì)奇跡般反彈。

全球經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的背景下，憂心忡忡的顯然不止這一家公司。如果一家公司都開始改革自己的商業(yè)模式來(lái)抵抗市場(chǎng)萎縮，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體沒(méi)有理由不這樣做。然而，大多數(shù)國(guó)家顯然都陷入了改革惰性。

已經(jīng)面臨“失去的二十年”的日本，很有可能面臨“失去的三十年”。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)年雄心勃勃地為日本經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備了“三支箭”，如今最難發(fā)的改革之箭卻遲遲未發(fā)，消費(fèi)疲軟和通縮仍舊是揮之不去的夢(mèng)靨，只有資本市場(chǎng)在寬松的貨幣政策下創(chuàng)了新高。這場(chǎng)“安倍風(fēng)暴”僅僅加大了虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的差距，資源配置更趨向虛擬經(jīng)濟(jì)，如此而已。

這場(chǎng)最近引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂的蕭條中，最讓人扼腕的還是俄羅斯和委內(nèi)瑞拉，兩者都同樣倚重石油經(jīng)濟(jì)，都從去年開始面臨經(jīng)濟(jì)下滑和物價(jià)上漲，只是委內(nèi)瑞拉的情況比俄羅斯更加糟糕罷了。在這樣的背景下，委內(nèi)瑞拉仍然沒(méi)有開始改革，甚至根本沒(méi)有改革的想法，而是試圖強(qiáng)令商場(chǎng)開業(yè)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制以繼續(xù)之前的所謂“社會(huì)主義”的模式。在俄羅斯，普京做出了改革承諾，承認(rèn)“我們需要改變國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”，但是到目前為止，連具體方案也沒(méi)有出臺(tái)，遑論具體行動(dòng)了。根據(jù)鳳凰網(wǎng)的消息，許多企業(yè)所有者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和前高級(jí)政府官員在接受采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)克里姆林宮會(huì)以2008年面對(duì)上一輪油價(jià)暴跌時(shí)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)——只有災(zāi)害管理，沒(méi)有徹底的改革。

必須承認(rèn)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)上面，公司比國(guó)家更有改革所需要的“壯士斷腕”的勇氣與決心。這勇氣與決心的背后，是公司有明確的所有者，他們害怕?lián)p失，重視利益，因此對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況才會(huì)心急如焚，才能有充分的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力披荊斬棘，開拓進(jìn)取，而不是陷入改革惰性之中。

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