特別是在金融領域，輿論本身就具有自我實現的力量。簡單來說，就是負面的假輿論影響了金融市場上投資者的心理預期，而現代資本市場中資本化定價的產品相當普遍，這就造成該輿論所針對的投資標的真的受到了沖擊，負面輿論也就自我實現了。上個世紀90年代韓國的銀行業就曾遭遇過這類國際輿論所引發的危機。

財經媒體對上市公司的報道更是如此。負面報道將極大地沖擊公司的股價，導致公司資產縮水，這就給在這方面擁有強大話語權的財經媒體一個潛在的“交易”機會，

既然財經媒體的“權勢”實質上是市場賦予它的影響力，那么解鈴還須系鈴人，要根治財經媒體濫用影響力，也必須從市場入手。市場機制內部其實有一些極好的監督制約機制。比如說財經媒體相互的競爭。“財經媒體A要挾上市公司”完全可以是財經媒體B、C的良好新聞素材。上市公司受到此類要挾也完全可以設法獲取相關證據，向其他財經媒體爆料或提交相關部門。另外，一旦這家財經媒體出了類似丑聞，其公信力將會大大下降，而公信力正是媒體生存的支柱。就好比當初部分乳企的三聚氰胺事件一樣，這類丑聞將使該媒體大受沖擊，失去其市場地位。成本之大足以以儆效尤。

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