“現在整個籃球文化培訓市場都還處在螞蟻狀態，包括我干了這么多年也是螞蟻，只不過我這只螞蟻想要有點內涵，想有點東西。如果想要內涵，教學內容是第一核心競爭力。”許云飛說，“每次英語和籃球的課保持兩個小時，上課之前必須有禮儀培訓，要學會團隊精神和感恩。”許云飛認為這是明日陽光與其他籃球訓練營不一樣的地方。

因為曾有家長表示英語培訓機構里的老師有口音，許云飛開始引進外教，開拓籃球訓練過程中教英語的模式。“孩子們可以邊學籃球邊學英語，外教絕對都來自美國”，每個外教月薪3萬元的薪資支出占到明日陽光1/3的開支，而且“北京籃球場地費太貴了”，許云飛說“這些年做得很辛苦，但是就是太喜歡籃球了”。

創立明日陽光之前，許云飛曾從事過教師、證券、房地產行業。曾有某著名投資公司欲投資9000萬，最終因為“覺得有點小”而沒有投資，許云飛說，因為9000萬元而制定的擴張計劃在3000萬元的投資計劃下 “依然進行”，因為“如果我們把品牌做好了，一切都很自然，與投資進來的錢的數量關系不大”。

現在，隨著文化產業支柱地位的確立，未來具體到體育文化產業預計將有一定的扶持政策，包括財稅優惠等政策，不出意外的話，許云飛的日子肯定會越來越好過。