光伏回暖?
去年全球光伏制造業可以用一片蕭瑟來形容,不過近期以來,在補充庫存和德國行業補貼下調前搶裝的推動下,行業似乎正在“回暖”。
對上述回暖趨勢的持續性,業內分析人士認為,在產能過剩問題仍未解決之前,市場近期難以出現反轉。
據前瞻產業研究院了解,3月各大光伏企業交出的2011年年終答卷顯示,全行業目前處于虧損之中。光伏企業的“排頭兵”尚德虧損超過10億美元,英利虧損逾5億美元。
在此背景下,光伏企業紛紛改變市場戰略,由之前的搶占份額,變為守住利潤,避免大幅度虧損。
部分廠商低價出貨
由于市場需求遠未跟上產能擴張的腳步,光伏業陷入了價格廝殺中。據前瞻產業研究院監測顯示,在上游多晶硅料成本快速下降的帶動下,光伏組件價格在2011年大跌了47%。
成本壓力之下,眾多中小光伏企業已無法支撐。另據數據,2011年已有20%的光伏企業完全停產,30%的企業陷入半停產。
大型光伏企業,尤其是已在美上市的企業,抗風險能力要強得多,在去年的逆市中,上述企業的出貨量都大幅飆升,市場集中度開始提升。但是企業的收益并不理想,各公司凈利潤均較2010年出現了大幅度下降。
晶科能源市場全球品牌總監錢晶表示,“現在我們在應收賬款管理、庫存管理、銷售預估方面都在加強。為了提高價格把握能力,我們還收回一些授權。之前為了搶市場,我們給銷售的權利會大一些。”
錢晶解釋,在銷售時,晶科能源現在會設置一個利潤的底線,進行嚴格的審核。
錢晶說,雖然在價格上有所把控,但晶科目前還處于全產狀態,在手訂單量稍稍大于其最大產能。
相比海外市場,國內市場的價格競爭更加慘烈。2月底,英利在寧夏競標投出了5.18元/W的價格,令業內一片嘩然。就在去年,組件制造企業普遍中標價還在1美元/W以上。
“不同廠商會有不同的策略。有些廠家擴張太快,庫存巨大,就會低價出貨。”錢晶稱,“我們不想參與這種極端的價格戰。”
國內另一家大型光伏組件企業的市場負責人稱,他們對于國內市場也在收緊韁繩,“我們不想跑得太快,對于質量的把握非常嚴格。在國內我們不知如何面對回款慢的風險。尚德前兩年在國內沖得很厲害,但現在它的應收賬款回款很慢,一籌莫展,組件價格又很低。”
“短期回暖透支需求”
除了守住利潤外,面對勞動力成本上升的壓力,晶科也在進一步提升企業的機械化率。
“我們的人工率要比一般的公司低。”錢晶說,企業效益低的時候會裁掉很多員工,但等到重新擴張時,可能就需要1.5倍的價格才能把原來的工人招回來,“但是你不裁掉員工又必須養著他們,這就很難了,除非企業已開始提高自動化效率。”
據介紹,晶科的電池工廠分別位于浙江海寧和江西上饒,目前機械化率在20%以上。
對于提高機械化率的優勢,錢晶稱,從質量上看,機械手生產出來的電池片瓦數準確、穩定,而且還能追溯到生產的每個環節中去,循序漸進地提高生產品質,人工就無法做到。
據錢晶介紹,過于依賴人工的企業電池片功率波動較大,產品到了電站中表現并不好。
對于目前的市場走勢,錢晶認為并算不上回暖,很大程度上歸因于德國去年四季度“搶裝”留下的訂單,同時英國的一些政策變化預期也有影響。
“現在要看搶貨是不是常態,這很難說。現在政策變化的頻率實在非常快,兩三個月就變一次。”
據前瞻產業研究院資料顯示,歐洲市場是目前全球第一大光伏應用市場,以2011年為例,中國約70%的光伏組件銷往歐洲。
分析認為,今年雖然回暖,但行業過剩與企業盈利情況暫時還不會好轉:首先50GW~60GW的過剩產能短期內不會“硬”退出,這壓制著盈利能力的反彈。其次短期內的需求旺盛,是對全年需求的透支,全年市場增長應仍在10%以內。
“對于二季度,我們在南非和中國還有很多的項目要上。現在比較欣慰的是,東方不亮西邊亮,盡管有的市場出現了萎縮,但新興市場很快又會補充上來的。”錢晶表示。
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