更值得重視的是，社區(qū)商業(yè)尚未成模式，購物中心愈加同質化，商業(yè)地產已泡沫嚴重，傳統(tǒng)零售馬上還將面臨失去生鮮這一競爭利器的優(yōu)勢。近期，1號店開始上線生鮮，傳統(tǒng)零售企業(yè)永輝也推出“半邊天”生鮮購物網站，順豐優(yōu)選由更早經營生鮮，本來生活網、正大天地、易果都是以生鮮為主，垂直類的生鮮電商已有不少，而數據顯示，全國農民網店已經超過130萬家。

雖然目前大部分垂直類生鮮電商都以無公害、有機的高價商品為主，但已俘獲了一部分消費者。目前制約生鮮電商發(fā)展的關鍵在于供應鏈，一旦打通，就會大成氣候，大大分流目前以生鮮聚客的傳統(tǒng)零售企業(yè)的客戶群。屆時，傳統(tǒng)零售企業(yè)又將如何應對?

或許，一切都只能寄望于未來。社區(qū)商業(yè)未來前景很美好。

業(yè)界和不少媒體都把社區(qū)商業(yè)追捧成下一座正待發(fā)掘的“金礦”。但從最近家電連鎖頻繁關閉社區(qū)型門店、北京華聯BHG的有些社區(qū)賣場并不如意來看，這座金礦并不好淘。況且，是不是金礦還很難說。再說，線上線下的融合，不僅傳統(tǒng)零售企業(yè)明白，電商也深知這一趨勢。

等到社區(qū)商業(yè)有了成熟模式的那一天，難道電商會傻傻地看著傳統(tǒng)零售企業(yè)風生水起，而不去占領這塊陣地嗎?傳統(tǒng)零售未來轉型將任重而道遠!