“錢荒”引發(fā)思考:金融業(yè)如何“用好增量、盤活存量”
“錢荒”持續(xù)近一個月。據(jù)前瞻網(wǎng)獲悉,這次危機因6月24、25日A股連續(xù)暴跌而震驚全球市場,最終以央行向市場注入流動性而逐漸平息。
事后復(fù)盤推演,如果對事件的認識還只停留在“錢荒”上,那實在太辜負了央行的良苦用心、各金融機構(gòu)的擔驚受怕和股民錢財?shù)幕绎w煙滅了。在市場整體流動性充足的情況下打壓飛速膨脹的銀行同業(yè)非標資產(chǎn),打擊資金“空轉(zhuǎn)”,落實國務(wù)院“優(yōu)化金融資源配置,服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展”要求,才是央行的真正目標。可以預(yù)計,下半年監(jiān)管部門將會陸續(xù)出臺壓杠桿、擠泡沫的系列措施,金融業(yè)應(yīng)把注意力放到“用好增量、盤活存量”上來。
此次“錢荒”事件雖已有所緩解,但銀行同業(yè)業(yè)務(wù)期限錯配、高杠桿、不透明等管理問題并未緩解。下半年一旦有“黑天鵝”事件出現(xiàn),仍會對市場形成重大沖擊,甚至向?qū)嶓w經(jīng)濟傳導(dǎo)。龐大的金融體系表現(xiàn)如此脆弱,確實值得反思。
首先,是銀行經(jīng)營策略總體偏激進,資金鏈繃得較緊。據(jù)統(tǒng)計,到一季度末中國金融同業(yè)資產(chǎn)達32萬億元,占到總資產(chǎn)規(guī)模的32%,較去年同期增長28%。銀行同業(yè)資產(chǎn)杠桿率從2010年的3.6倍上升到一季度末的4.7倍。6月以來,不僅興業(yè)、民生等股份制銀行,甚至工行等大行也出現(xiàn)了流動性困境,而建行則發(fā)行收益率7%以上的理財產(chǎn)品吸收資金。銀行追求盈利增長而在一定程度上忽視了流動性管理,對央行政策與操作變化應(yīng)對不及,在“羊群效應(yīng)”作用下,沖擊被市場人為放大并造成恐慌,確實值得沉思。
其次,高杠桿、期限錯配和資金“空轉(zhuǎn)”的風險在顯現(xiàn)。傳統(tǒng)觀點認為,與美國影子銀行所不同的是,中國影子銀行中的基礎(chǔ)資產(chǎn)沒有被重復(fù)抵押,總體杠桿率較低。但此次事件證明并不盡然,銀行同業(yè)業(yè)務(wù)具有一定的杠桿率,銀行間市場一部分短期限、低風險、低收益的同業(yè)資金,經(jīng)過不同機構(gòu)間的反復(fù)回購和質(zhì)押,最終變成了長期限、高風險、高收益的信托資產(chǎn)和承兌匯票等所謂“非標”資產(chǎn),成為影子銀行體系的一部分。本質(zhì)上這是金融機構(gòu)在利用不同市場的利差進行套利,脫離了實體經(jīng)濟而“空轉(zhuǎn)”,蘊含著較大風險,一旦某項非標資產(chǎn)如信托的資金鏈斷裂,將會迅速傳染到銀行的表內(nèi)體系。
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