據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，去年1-9月，國內(nèi)五大發(fā)電集團的火電業(yè)務共錄得超過260億的巨虧，其中大唐集團虧損最嚴重。不過，面對這種局面，大唐集團董事長劉順達卻非常樂觀，他日前在“第十屆中國企業(yè)發(fā)展高層論壇”上接受媒體采訪時表示，火力發(fā)電的春天來了，扭虧不成問題。

劉順達做出這番判斷的最充分理由是，世界各國，電能占終端能源的比例在不斷上升，電能是最清潔的、能效最高的，在中國煤炭仍然是主要資源，此外，火電還具有其他電源無法比擬的調(diào)峰作用，所以在未來二三十年里，火電仍然是中國電力供應的主力。

“我相信，火電的春天已經(jīng)來臨。春天是屬于出生在春天或者熬過冬天的人的。”劉順達說，從去年兩次調(diào)整電價的政策來看，“國家已經(jīng)意識到這個問題，離解決問題就已經(jīng)不遠了。”

劉順達還表示，五大發(fā)電集團的裝備水平和經(jīng)濟技術(shù)指標都有了歷史性的進步，處于世界領(lǐng)先水平，卻連續(xù)4年出現(xiàn)全行業(yè)虧損，這個問題解決起來并不容易，但不能簡單歸咎于煤電矛盾，運輸瓶頸和中間環(huán)節(jié)對火電虧損造成了較大的影響，在經(jīng)歷最近一次電價調(diào)整之后，現(xiàn)在每度電平均虧損8分錢。

對此有分析表示，火電行業(yè)盈利能力已處底部區(qū)域，參考我國電力行業(yè)發(fā)展歷史上需求倒逼供給、危機倒逼改革的發(fā)展規(guī)律，若2012年煤電聯(lián)動效果不佳，火電虧損和電荒的情況加劇，則電力機制改革有望重啟，“市場煤、計劃電”的困局有望加速被破解。

對于“火電春天已經(jīng)到來”的觀點，業(yè)界也有不同聲音。有業(yè)內(nèi)人士表示，2012年火電企業(yè)的日子并不會好過，電煤價格居高不下的局面短期內(nèi)難以改觀，火電企業(yè)仍將承受較高的購煤成本，經(jīng)營難度較大，而且脫硫脫硝等節(jié)能減排工作將導致火電企業(yè)的成本支出大幅上升。目前來說電力體制不會發(fā)生大的變化，火電企業(yè)不得不熬過下一個年份。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，在火電發(fā)電成本中，煤炭占到總成本70%左右，而煤炭價格已是9年前的7倍。2002年，中國煤炭實際平均價約為150元/噸，而截至目前，7000大卡的標煤價格每噸已超千元。

對此，劉順達深有感受。“從2004年到2011年，五大發(fā)電集團增加的煤價成本就高達5000億元。”他說，“這5000億元的成本是我們?yōu)槿鐣I了單，如果補上這5000億元的缺口，我們的經(jīng)濟指標就一下子好看了。沒有渠道消化煤價上漲的成本，這是火電虧損的主要原因。”

事實上，為了解決火電虧損，包括大唐在內(nèi)的各大電企近年來都在積極開展煤電一體化。“我們過去要突出主業(yè)，沒有自有煤礦，沒有其他經(jīng)營，但現(xiàn)在也被逼只能這么做。”劉順達說，但是從產(chǎn)業(yè)鏈來看，應該有一個整體的布局，做好整體需求規(guī)劃，而不是單從煤電一體化中解決問題。

但有分析指出，發(fā)電企業(yè)的這種做法純屬“不務正業(yè)”，不利于主業(yè)的發(fā)展。