傳統企業觸“電”趨勢不可逆轉

當下，電子商務營銷已經成為時下很流行或不可或缺的一種手段。有業內人士表示，傳統企業做電子商務是避都避不開的。

據前瞻產業研究院了解，自2011年11月并購大家電電商庫巴、2011年4月自有品牌網上商城正式上線后，國美昨天再度公布了自有品牌“國美網上商城”的新目標。國美電器總裁王俊洲表示“未來2到3年，國美網上商城將占國美電器營收的10%以上，占中國網購市場營收的15%以上。”

而蘇寧電器與IBM和思科國際等IT業巨頭聯手開發了電子商務網站“易購”。

不可回避的事實是國美與蘇寧怕京東，同樣的京東也怕國美與蘇寧。

分析指出，傳統企業開展電子商務業務的首要戰略思想就是內外部資源的“整合”。一方面，傳統企業看好電子商務發展前景，不愿錯失良機;另一方面，電子商務畢竟是一個新興的產業，傳統企業心存對運營風險的擔憂，因此多以一種謹慎的心態專注于自身擅長的業務領域，而將非擅長的業務外包。

就目前的情況來看國美、蘇寧、京東、當當網都已經“參戰”。誰會最終勝出，王汝林表示，恐怕還要經過一段時間的體驗和比較。目前蘇寧的優勢就是有一套匹配的售后服務體系，比較健全。而京東融資后著力于現代物流的建設，國美的網絡廣告打的也十分響亮。三方各有優勢。

王寧遠表示：“倘若國美和當當聯盟無疑會對電商行業造成較大影響，雙方的優勢互補將加大各自的競爭力，而這對京東來說將形成較大威脅，不排除行業格局發生改變的可能。”