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中國糖果企業(yè)比外資差在哪?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前國內(nèi)的糖果品牌處在不上不下的尷尬位置。就仿佛金字塔結(jié)構(gòu)中的塔腰,高端市場被國際品牌占據(jù),龐大的低端市場被一些不入流的雜牌占據(jù)。留給金絲猴、雅客等品牌的空間非常小,生存十分艱難。
探索新通路
于是,強(qiáng)敵環(huán)飼下的國產(chǎn)品牌大多選擇另辟蹊徑,尋找新的利潤增長點(diǎn)。但其策略卻各有不同。
雅客從2009年底開始全力推廣子品牌——速倍士運(yùn)動(dòng)無糖口香糖,期望在膠基糖果市場分一杯羹。
金絲猴則已經(jīng)啟動(dòng)上市計(jì)劃,希望在資本市場獲得支持,并逐漸形成了以糖果為核心、零食為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。金絲猴也是最早將豆干這一傳統(tǒng)小吃以品牌化方式推向市場的企業(yè)。2008年金絲猴投資了近7000萬設(shè)立豆腐干項(xiàng)目,建立了豆干子品牌——“饞嘴猴”豆干,目前已成為國內(nèi)第一大豆干品牌。2009年以來,豆腐干項(xiàng)目的銷售每月以30%左右的幅度遞增。
事實(shí)上,目前糖果行業(yè)即將進(jìn)入寡頭壟斷階段,這種寡頭壟斷主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,即品類寡頭、價(jià)格寡頭、品牌寡頭。留給中國本土企業(yè)的機(jī)會(huì)并不多。在資本實(shí)力有限、經(jīng)營策略短期難有突破的背景下,本土品牌要想真正脫穎而出,占據(jù)品類市場無疑是最好的辦法。而目前,國產(chǎn)品牌大多處于跟隨地位,在品類上略占優(yōu)勢的僅是奶糖市場。開拓新品類是當(dāng)務(wù)之急,而放棄主業(yè),試水其他業(yè)務(wù)并不可取。
福建金冠糖果集團(tuán)總經(jīng)理吳祖梁也認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)的突圍應(yīng)該重在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。在市場中沒有長久不衰的產(chǎn)品,不斷推出新的產(chǎn)品,逐步得到消費(fèi)者的認(rèn)可是一個(gè)必然的過程。因此,國內(nèi)糖果企業(yè)要想與外來的“狼”競爭,必須在產(chǎn)品的開發(fā)上下足工夫,不斷豐富產(chǎn)品品種。
對此,著名營銷專家李志起認(rèn)為,在傳統(tǒng)型糖果市場利潤微薄的背景下,糖果企業(yè)必須要尋找新興的產(chǎn)品或者品類來支持新一輪競爭,兩條腿走路是必然選擇。
而在功能型糖果、動(dòng)漫糖果等各種創(chuàng)新品類中,喜糖這一細(xì)分品類備受關(guān)注。中國幅員遼闊,傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)濃厚,如喜慶文化中就少不了傳統(tǒng)的糖果禮品派贈(zèng),每年幾千萬人的婚嫁、得子、喬遷新居、升學(xué)等形成龐大的喜慶糖果市場,而采購額從幾百元到上萬元的單次規(guī)??捎^。對正在尋求發(fā)展的糖果企業(yè)而言,不失為一個(gè)難得的市場機(jī)會(huì)。
在目前的國內(nèi)糖果市場上,已經(jīng)有幾家喜糖生產(chǎn)企業(yè)在市場上勝出,贏得了消費(fèi)者的贊譽(yù)。上海詩蒂被認(rèn)為是其中的佼佼者。最初詩蒂喜糖是通過花家喜鋪銷售,后來開始通過商超渠道在全國大部分省市銷售。目前詩蒂憑借著花樣多,包裝精美以及專業(yè)品牌等優(yōu)勢在上海及周邊市場成為喜糖提及率最高的一個(gè)品牌。
而反觀傳統(tǒng)的糖果品牌,如雅客、金絲猴、金冠、馬大姐和喔喔等,雖然擁有較高的知名度,但這些品牌大都僅將喜糖作為產(chǎn)品體的一個(gè)系列,集中在某一時(shí)間段或特定區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)銷售。因此,尚未能真正打開市場。
除此之外,中國的本土品牌更要開動(dòng)腦筋,盡量把喜糖的范圍擴(kuò)大,如喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜......徐福記新年糖的成功可以作為另一個(gè)典范。徐福記將新年糖與中國的新年文化嫁接起來,融入了老百姓的生活。目前,專為中國傳統(tǒng)新年的喜氣而設(shè)計(jì)研制的徐福記新年糖,早已經(jīng)成為新年糖果的代名詞與領(lǐng)導(dǎo)品牌。
一直以來,類似于糖果、巧克力等糖類休閑食品,習(xí)慣上都被稱為零食,或叫應(yīng)季、應(yīng)節(jié)銷售的小食品。這從某種角度上說明了糖果的本質(zhì)屬性和市場空間。因此,目前,中國本土糖果企業(yè)的變革可以從兩個(gè)角度來詮釋,即一方面向著糖果的極致轉(zhuǎn)變,把糖果的本質(zhì)屬性發(fā)揮到極致,例如徐福記新年糖和詩蒂喜糖;一方面向休閑食品轉(zhuǎn)變:休閑化、零食化、時(shí)尚化、健康化,變成人們每天看電視或者累了的時(shí)候隨時(shí)想吃的東西,把糖果變得不那么像糖,如之前的雅客維生素糖果和無糖木糖醇。而無論哪種方向的變革,對于中國糖果產(chǎn)業(yè)而言,其實(shí)都是非常有意義的嘗試。
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