在上述已經(jīng)發(fā)布預(yù)告年報業(yè)績的煉鋼企業(yè)中，除了上述四家出現(xiàn)大規(guī)模虧損，其余幾家雖有盈利，但與2010年相比均出現(xiàn)了不同幅度的下滑。

還是鐵礦石

“還是鐵礦石的問題!”鋼鐵業(yè)專家馬忠普對中國鋼鐵企業(yè)沒有提前布局鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈感到惋惜。

如他所言，在上市公司公布的年報中，對于年報業(yè)績虧損或下滑的解釋基本上都?xì)w結(jié)于鐵礦石價格高企，利潤微薄。

中鋼協(xié)作為國內(nèi)鋼企的最大代言組織，一直在鐵礦石的定價談判上與國外三大礦山博弈。其常務(wù)副秘書長李新創(chuàng)坦言，“我們目前在鐵礦石的定價上確實議價能力很低，因為礦價是壟斷狀態(tài)，三大鐵礦石控制60%的交易量，那么讓它下降也確實有困難，不是以我們意志為轉(zhuǎn)移的。”

馬忠普認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)要想長久解決鐵礦石帶來的困境，必須要有自己的礦石資源。他認(rèn)為，目前在國外找礦山并不是一件簡單的事情，需要大量的人才與資金支持。而國內(nèi)鋼企在找礦上各自為戰(zhàn)的做法并不利于資源的集中。

因此，他建議，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該由國家出面組織一個大型的投資公司來負(fù)責(zé)國外礦山的挖掘，鋼企在投資公司里占股份。“日本的鋼企就是這樣做的。”

而武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳則建議，降低鋼鐵行業(yè)稅負(fù)，以便鋼企能輕裝上陣，更好參與國際競爭。

“現(xiàn)在看來，國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)雖然不能扭轉(zhuǎn)鐵礦石定價權(quán)薄弱這種局面，但可以在其他方面如控制管理成本、財務(wù)成本以及合理掌握生產(chǎn)節(jié)奏來最大限度降低利潤虧損的風(fēng)險。”有專家表示。

另一方面，鋼鐵企業(yè)的整合也在行業(yè)的微利狀態(tài)下前行。近日，工信部已經(jīng)正式批復(fù)首鋼、通鋼的重組方案;萊蕪鋼鐵與濟(jì)南鋼鐵的重組兼并也已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)階段。

“現(xiàn)在，是企業(yè)整合最好的機(jī)會，目前各省的大整合有一個很好的趨勢。但鋼鐵企業(yè)一般是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要組成部分，別指望整合能很快完成。”李新創(chuàng)表示。