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巨人史玉柱:營銷的15條定律
2015-08-18 16:54:06 責(zé)任編輯:陳一欣 來源:i黑馬
6、最先跳入消費者眼簾的產(chǎn)品就是他要購買的
設(shè)計第一要大,送禮體積要大。
包裝設(shè)計好之后,就用彩色打印機打印,制作出了兩個盒子。然后讓策劃部拿著這個盒子到終端點,到藥店去,與其他的藥品、保健品放在一起,就放一盒,然后在門口調(diào)查消費者第一眼看到的是哪個產(chǎn)品。
開始的時候看到的沒有我們的產(chǎn)品,于是我們就改,經(jīng)過幾番修改之后,再調(diào)查發(fā)現(xiàn)一大半的消費者進了商店一眼瞄過去之后,大多數(shù)的消費者說是我們的盒子,這個包裝盒才定下來。
對于消費者來說,往往最先跳入眼簾的產(chǎn)品就是他要購買的產(chǎn)品。
腦白金當(dāng)初定的如何在終端擺放,就定了一個原則,腦白金在商店里擺放不得少于3盒,高度不得低于1.5米,不得高于1.8米。1.5米以下看不見,因為很多產(chǎn)品都在那個高度放著,最保險的高度是1.5到1.7米之間。
7、產(chǎn)品定價不能光看調(diào)研
關(guān)于價格,最早膠囊+膠囊的定價是18元,但是馬上就覺得18元的價格太低了,最后定了38元,后來改成口服液的時候是38元,因為改成口服液后成本就上去了。
當(dāng)時做市場調(diào)查,38元、48元、58元、68元、78元、88元,這么多價格去調(diào)查,接受最多的是38元和48元,看來定價不能片面地光看調(diào)查結(jié)果,要在調(diào)查結(jié)果上進行分析,最后大家討論價格太低不行,反而覺得不值錢。
后來定在68元與88元之間,最后把88元否定了,原因是我們計算如果要長期服用,每個月的投入是多少,算下來負擔(dān)比較重。后來算如果是68元,對于除了下崗工人以外的家庭一般還是都能接受。
8、試銷市場快不得,全國市場慢不得
做一個項目必須先要試銷。
試銷我們喜歡選浙江、江蘇的縣級市。它編制是一個縣,但是它的富裕程度跟一個市,跟全國其他地方市是平級的,消費能力也能跟一個市平級。它有一個好處,它畢竟是一個縣級,廣告費成本低,所以我們一般都會選到那些地方去試。
一般選3個不同類型的縣去試,試了之后就每天收集數(shù)據(jù),每天調(diào)查,3個月下來之后匯總一下,再進行一些判斷。
9、無條件執(zhí)行
策劃方案已經(jīng)定型了,不準(zhǔn)更改,搞一刀切。
開始大家都反對,說每個市場不一樣,南方北方差異很大,但是我們不管了,即使失敗也是總部的,你只要登文章就行了。
當(dāng)時重要的策劃方案是軟文和書摘。只要書摘到位,軟文談到價格,按要求登出來,那么就是失敗也是總部的責(zé)任。
啟動四個地方,策劃的方案就是后來全國的啟動方案。
當(dāng)時的方案里是沒有電視的,重點就是軟文、書摘;還有一些小東西,比如推拉、桌面小POP,除此之外,沒有什么太多的。但是因為書摘效果好,因為每篇軟文都是精心設(shè)計的,所以啟動一個就成功一個,沒有失敗的。
10、先報紙后電視
我們的廣告預(yù)算如何分配?
早期的時候,報紙廣告多一點。后來產(chǎn)品的市場打開了之后,我們主要是以電視廣告為主。大頭還是在電視廣告上面,其次是終端的宣傳品,還有一個終端的促銷。
我們早期報紙廣告會多一些,因為一個產(chǎn)品剛上市的時候,你需要告訴消費者的內(nèi)容相對多一點。
除了“送禮”這個概念之外,還有“改善睡眠”這個概念。它為什么會改善睡眠,它有沒有副作用,它的機理是什么,它調(diào)整腸道的原理跟三株跟昂立有什么區(qū)別。這些東西你需要告訴消費者,這個電視是做不到的,報紙能做到,因為在報紙上你可以用大量的文字去說。
所以剛導(dǎo)入市場的時候,我們有3年時間,報紙廣告大過電視廣告。后面就開始報紙廣告逐漸逐漸削弱,現(xiàn)在,報紙廣告基本上停了。
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