6.彪馬:來一場“血拼”大賽

彪馬設(shè)計出一個店內(nèi)營銷活動，以提升奧運冠軍博爾特簽名跑鞋的銷量。顧客如果要買這雙“世界上最快的短跑訓練鞋”，需要在進店以后快速搶到一張標記有時間的購物票，然后以最快的速度回家并上網(wǎng)注冊本次購買;速度越快，顧客可以享受到的折扣就會越大。

這個案例值得稱贊的地方是彪馬公司在產(chǎn)品、名人效應以及顧客三者之間建立了有效的聯(lián)系。美國著名的連鎖餐廳Buffets的市場部主管Jason Abelkop說：“通常絕大部分企業(yè)在扮演贊助商的角色上并不成功。他們會在名人身上花費大量金錢，但極少能幫助企業(yè)獲得提升。”

經(jīng)驗之談：既要能讓顧客對產(chǎn)品感興趣，又要能掌控局勢，產(chǎn)品銷量定會上升。

7.印第安納爆米花：奪人眼球的新發(fā)明

印第安納爆米花公司出售全麥無谷蛋白爆米花和薯片。該公司和紐約病毒式營銷代理公司Thinkmodo一起設(shè)計開發(fā)了一臺爆米花“彈射機”——Popinator。一部視頻詳細介紹了它是如何將膨化的玉米谷粒精確地彈射到吃零食的人嘴中的，該視頻被美國國家新聞網(wǎng)轉(zhuǎn)播以后，獲得了超過2000萬次的媒體曝光，使得公司的網(wǎng)站訪問量在一周內(nèi)上升了2800%。

該公司市場部主管Jeff Dworzanski說：“我們沒有太多的營銷預算，但仍在尋找一些可以擴大品牌知名度的方法，同時通過開發(fā)實體設(shè)備證明公司的創(chuàng)造力。Popinator為零食行業(yè)展現(xiàn)了一種與眾不同的方式。”

經(jīng)驗之談：讓大眾談論你的產(chǎn)品，不斷探索產(chǎn)品創(chuàng)意，會給企業(yè)帶來附加的潛在收入流。

8.優(yōu)衣庫：打進美國

盡管日本潮流服裝零售店優(yōu)衣庫在大多數(shù)國家非常知名，2但在美國，該品牌卻未被大多數(shù)人熟知。從去年開始，優(yōu)衣庫開始在美國本土進行擴張營銷，不僅在舊金山和新澤西開設(shè)了新店，在最繁華的曼哈頓也開設(shè)了3家店面。舊金山旗艦店還在開業(yè)時配套了閃電廣告戰(zhàn)，包括一艘貼有優(yōu)衣庫LOGO的軟式小飛船，以及人氣網(wǎng)絡(luò)萌貓Maru(Youtube觀看次數(shù)近1.6億次)到店助陣。

優(yōu)衣庫還不斷培育本土購物興趣，在2012年度品牌展覽會上推出了一項在線營銷活動，將全美各個城市的本土名人頭像印在衣服上，如橄欖球49人隊傳奇四分衛(wèi)Joe Montana、創(chuàng)業(yè)名人Brit Morin、芭蕾舞團首席舞者Benjamin Millepied和當紅時尚博主Leandra Medine多。優(yōu)衣庫市場營銷部主管Jean Shein說：“這種營銷活動會取得兩種效果。一方面，提高特定商品的銷量;另一方面讓時尚之都紐約重新認識了這個品牌。”

經(jīng)驗之談：讓產(chǎn)品富有個性，并為特定的市場制定專屬營銷策略;最差勁的策略就是向大眾市場進行“盲目掃射式”的營銷。

9.三星：正面PK蘋果

去年夏天，三星推出了最新的GalaxySIII智能手機，并以此和其最大的競爭對手蘋果公司進行正面交鋒。針對蘋果公司的iPhone5，三星的回擊十分聰明，在電視、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、以及印刷品上，到處都是三星手機的廣告。除此之外，三星還諷刺了蘋果對在零售店前瘋狂排隊的人們毫無作為(一位排隊買iPhone5的顧客說：“我想說的是，蘋果公司應該對排了五次隊的蘋果迷提供優(yōu)先服務。”);其次，三星還指出，蘋果對iPhone手機所謂的“新”功能有過度宣傳之嫌(一些用戶抱怨說：“iPhone的耳機插座應該設(shè)計在手機底部”)。

三星還暗示，蘋果可能因為規(guī)模太大以至于無法制作出有創(chuàng)意的廣告;但與此同時，三星將其最新的Galaxy SIII手機的強大功能淋漓盡致地體現(xiàn)在其告中。

John Ellett是德克薩斯州奧斯汀市的數(shù)字營銷代理公司nFusion Group的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，同時也是《企業(yè)市場營銷官宣言》(The CMO Manifesto)的發(fā)起人。Ellett表示，三星這一系列營銷方式的確給人印象深刻，因為他們敢于向一個受大眾熱愛的品牌發(fā)起挑戰(zhàn)，而且三星也的確成功了。現(xiàn)在，許多蘋果的死忠粉絲也可能會停下來考慮一下三星品牌的智能手機。Ellett說道：“三星使用了許多營銷技巧，包括幽默的表達、和講故事的方法，這些都有效強調(diào)了三星智能手機的與眾不同，也讓消費者感受到‘也許三星也是一個不錯的選擇’。”實際上，在2012年三季度，Galaxy SIII是世界上銷量最好的智能手機。

經(jīng)驗之談：不要害怕面對競爭——即使對手是行業(yè)巨頭。

10.Oroverde：讓“樹”上街去募捐

Oroverde是一家德國熱帶雨林保護基金會，和著名的奧美廣告法蘭克福分公司合作建立了“樹木捐贈編隊”項目。該項目在城市中人群密集的街道上面按編號種植了一排小樹木，然后把這些樹木裝扮成無家可歸的乞討者的樣子，樹上掛著乞討用的錢罐，并用小樹枝做成的手指抓住一塊寫著“為了我在雨林中的家庭，請捐款”宣言的硬紙板。

這項成本不高的公益項目解決了慈善募捐中的兩大共性問題：一是項目不需要再去招募志愿者;二是以一種聰明且令人愉快的方式，依靠路人募集捐贈。

nFusion的CEO Ellett表示，該項目“極其簡單的創(chuàng)意”吸引了許多行人駐足，因為這些樹木捐贈編隊與城市環(huán)境反差巨大。Ellett說道：“正是因為這種巨大的反差因素，讓人們對它產(chǎn)生了興趣，并愿意為它們打開零錢包。”

經(jīng)驗之談：開發(fā)一種在形象上引人入勝的營銷活動會吸引大眾注意，營銷效果也成功了一大半。