百度還有馬拉松的機制，讓門檻更低一點，主要讓大家去show，像這個會議室，每個季度都擺滿桌子，讓大家來干活。從禮拜五晚上開始干，禮拜天下午我就在這里轉，看大家干了什么，跟我講一講。在講的過程當中讓他們有展示的機會，如果我們看到有潛力的項目就可以調動資源支持。同時他們也會告訴我們，在做事的過程當中遇到什么困難?需要公司提供什么幫助?

有一次有同事說有個創新想法，但這個想法需要某種技術，這個技術他在短期內做不出來。我說在公司就有，整個中國甚至全世界最優秀的語音識別技術就在我們這里。他說也知道百度有但不知道怎么能夠獲取。

我們得到啟發要把整個公司做成一個平臺化、集合化的體系。你的每一項技術都必須變成一個平臺，變成一個好的接口，讓別人去調用。而不能靠基層工程師的人脈，問到哪個部門、哪個團隊做了什么東西，這是非常糟糕、不可擴展的。

過去一年多公司一直在推行平臺化、接口化。當你能夠被調用的時候不僅外界獲得了收益，你自己也獲得收益。比如百度的定位能力，不僅對百度內部所有的部門開放，而且對全球所有的開發者都是開放的，任何人想調用就調用。外界不需要自己具備定位能力，對我們來說也獲得相應的好處，就是數據。我們把很多、很多的定位請求聚集起來，比如通過定位請求的數目我們知道某個景區現在是不是太擠了，這是我們獲取的數據能力。

同時由于每天調用定位請求的人多，定位的精準度也越來越高。平臺化、接口化不僅對于公司工程師，對整個互聯網生態都非常有幫助。所以過去一年多我們用非常大的力度推進平臺化、接口化，不管做什么技術都要讓所有團隊、所有部門的人都能夠很方便的調用。技術的更新，調用方是永遠不用擔心的，只需要提出請求就行了。而維護方需要不停地提升，技術無止境。這個狀況很合理，調用的人多了，任何一次調用都有可能發現一個問題，開發者就能快速提升這方面的能力。調用的人越多質量越高，別人就越難追。這樣也使得創新的速度變得很快，當我想做什么需要某個能力，發現他那兒已經有了。

萬科提問：相對來講在傳統的公司中創新會面臨困境，就是一方面我們鼓勵創新，但創新有成功的，也有失敗的，這會不會影響到企業的創新文化?

李彥宏：我們是這樣的，對創新的成功者有獎勵，這是很明顯的，對于創新失敗者我們沒有懲罰。如果試了沒做成就做下一件事，如果這個人在這里待了4年，做的所有嘗試都失敗了，這也是有問題的，連續好幾年績效評估排在很后面，我們也需要淘汰。但是短期內的嘗試失敗，我們是沒有懲罰的，而且所謂的短期對不同部門、不同性質的工作也不一樣。對于銷售人員來說，可能是3個月、6個月;對于做研究的，可能3年、4年嘗試不成功，我還是請他嘗試，要具體看。

轉型最難的是不確定性

萬科提問：Robin你好，我想問一下百度發展15年，也轉型了很多次，能不能說一下轉型的時候最難的是什么?第二，百度靠什么吸引全中國、全世界優秀的人才在百度里面開心的創造?

李彥宏：轉型當中我覺得最難的是一種不確定性。由于市場變化很快，競爭很激烈，真正讓你覺得難的地方是你不知道這個事能不能成，不知道市場會怎么反應。其實轉型需要付出比常人更多的努力，基本上大家都是年輕人，吃點苦是無所謂的。有時候也遇到慣性思維，說我們的客戶還在這，我們為什么要跑到那兒去?一年之前大多數的收入還在PC上，我們為什么在無線上投入那么大?但我覺得真正比較艱難的是不知道這個事最后會變成什么樣。

第二個問題，怎么吸引最優秀的人才?我覺得一個最基本的東西還是薪資。在同樣的情況下，為什么優秀的技術人員愿意到百度來，而不是到別的地方去呢?我覺得是施展空間的問題。他覺得在這兒已經有很多牛人，他跟這些人聊他會覺得有共同語言。第二，百度有一個很大的平臺。我們每天有數億人在使用百度，有什么新的想法一旦實現，立刻可以讓很多、很多人使用。而實現的過程又是一個快速迭代，不斷改進的過程，這個過程在很多其他小的平臺上不太容易做。對百度來說拿1%的流量去試就是每天幾百萬人在用，你的系統有什么問題幾百萬人一用立刻就暴露出來了，就可以通過這種機制迅速的迭代。沒有人能夠聰明到我在做第一步的時候就想到第一千步是什么樣子。迭代速度讓他的創新成果能夠迅速的接近市場，迅速地完善起來，這也是對優秀技術人員非常有吸引力的。

萬科提問：移動互聯提供了很多新業務拓展的機會，比如小區周邊的生活配套，但蛋糕的獲取者可能有三種：一種是互聯網企業與房地產等合作，比如百度天然有很高的流量，可以帶著萬科;另一種是互聯網企業自己單干;還有一類是萬科自己考慮做，把生活配套囊括進來。你覺得在這個時代里，這個蛋糕的獲取者可能是誰?

李彥宏：關于移動互聯網方面的機會，百度信奉開放的系統，百度搜索是一個開放的體系，在百度能搜索到的，其實在很多其他地方也可以搜索到。在移動互聯網時代，我們也是抱著開放的心態，對于任何一個客戶來說，如果你認為你的業務最適合通過無線網站來實現，我們支持你的無線網站;如果你認為你的業務最適合APP來完成，我們支持你做APP，或者我把用戶、流量導給你APP;如果你愿意用我的直達號，我給你提供一套相應的支持工具、定位工具。如果你不想用百度的支付，想用支付寶，這完全沒問題，我們是開放的。具體什么是適合萬科的，這個我回答不了，這是你們要考慮的事情。