李開復(fù)，1961年12月3日出生于臺灣。2009年9月4日，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)正式離職。2009年9月7日，李開復(fù)宣布創(chuàng)立“創(chuàng)新工場”。

最初的設(shè)想

按照李開復(fù)最初的構(gòu)想，創(chuàng)新工場的“生產(chǎn)流程”分為四個步驟：

1.招募

招募110名精英作為“種子選手”，大部分是工程師、小部分是領(lǐng)軍人物。可以是自帶項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也可以是具備“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)”的個人。

2.按項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)

入駐的創(chuàng)業(yè)者組成20個團(tuán)隊(duì)，可以是“原班人馬”(如有)，也可以重新組合。創(chuàng)新工場提供學(xué)習(xí)、交流平臺，幫助入駐者把創(chuàng)業(yè)夢想繪成“藍(lán)圖”并補(bǔ)齊必備技能(例如財(cái)務(wù)規(guī)范、與投資者打交道等)。

3.天使投資

大約三個月后，有10個團(tuán)隊(duì)可以獲得創(chuàng)新工場的天使投資并開始孵化。

4.孵化

大約9個月后，在天使投資花完之前，10個團(tuán)隊(duì)中的5個獲得外部投資并從創(chuàng)新工場剝離。

成功融資的團(tuán)隊(duì)可“無限制”地從創(chuàng)新工場“拉人”。假設(shè)有50人離開，創(chuàng)新工場會再招50人，保持110人的規(guī)模。

創(chuàng)新工場就這樣周而復(fù)始地運(yùn)行下去。李開復(fù)將其概括為“20個想法、10個拿到天使投資并孵化、5個拿到外部投資獨(dú)立發(fā)展。”

李開復(fù)拿他的計(jì)劃與商界大佬溝通，收獲頗豐。他說“柳傳志不但認(rèn)可，而且很驚訝我是第一個出來創(chuàng)業(yè)的跨國公司高管”。據(jù)悉，李開復(fù)從柳傳志、郭臺銘、俞敏洪等人獲得8億元資金。