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華誼兄弟董事長王中軍:打通了娛樂和互聯(lián)網(wǎng)的邊界

 2014-06-10 17:00:21 責(zé)任編輯:林一 來源:前瞻網(wǎng) 作者:董哲

讓我驕傲的是,當(dāng)我和中磊在這樣想著的時(shí)候,你們已經(jīng)開始這樣做了,這份源自相同追求的默契,讓我感動(dòng)。20年來,我們用一部部作品詮釋著我們一直堅(jiān)守的夢(mèng)想:創(chuàng)造觸動(dòng)人心的力量。

我們的《卡拉是條狗》,關(guān)注小人物生活中的悲喜;《手機(jī)》,用社會(huì)生活的真實(shí)細(xì)節(jié)引發(fā)全民思考;《可可西里》,渴望喚醒全社會(huì)對(duì)保護(hù)自然的關(guān)注;《集結(jié)號(hào)》,第一次從一個(gè)普通人的視角來解讀戰(zhàn)爭、解構(gòu)英雄,詮釋對(duì)生命的尊重;《唐山大地震》,撫慰一代人的心靈傷痛;《一九四二》,重現(xiàn)一段不該被遺忘的歷史。

從一家企業(yè)的角度來認(rèn)識(shí)電影世界,甚至是其所代表的文化產(chǎn)業(yè),除了從作為企業(yè)的三個(gè)基本要素——商品、資本、市場入手外,還要看企業(yè)有沒有摸索出一條適合自身的發(fā)展道路。值得驕傲的是,我們不但找到了這樣的道路,還在一些重要的路口做出了很正確的選擇:

堅(jiān)守住了電影主營業(yè)務(wù)。盡管創(chuàng)業(yè)之初華誼并不是一家電影公司,但從1998年涉足影視投資后,就一直堅(jiān)持“創(chuàng)造觸動(dòng)人心的力量”這一宗旨,緊扣時(shí)代脈絡(luò),拍出了一系列讓觀眾記憶深刻的電影。華誼出品,成為了一個(gè)時(shí)代的烙印。數(shù)億觀眾的青春與往事或多或少都與華誼的電影有關(guān)聯(lián)、相交匯,和數(shù)億觀眾擁有共同的記憶,這件事值得我們驕傲。

率先登陸資本市場。2009年,公司作為娛樂第一股登陸創(chuàng)業(yè)板,進(jìn)一步拉近了娛樂產(chǎn)業(yè)和資本的距離,中國的影視行業(yè)由此開始進(jìn)入“資本時(shí)代”。上市后,我們一度是創(chuàng)業(yè)板市值最大的公司,也被網(wǎng)友朋友評(píng)為“最具投資價(jià)值”和“最具市值管理”上市公司,我們堅(jiān)持為投資者負(fù)責(zé),和投資者共贏,用實(shí)力贏得了投資者的信任。

打通了娛樂和互聯(lián)網(wǎng)的邊界。大家一定還記得2011年我們?nèi)牍烧迫た萍紩r(shí)市場的質(zhì)疑聲,如今,雖然華誼兄弟的游戲業(yè)務(wù)剛剛開始,但我們已經(jīng)有了國內(nèi)首款月流水過億的手游作品,每天300多萬活躍玩家。互聯(lián)網(wǎng)方面,我們正在和國內(nèi)最大也最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司攜手共進(jìn),共同在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代研發(fā)我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。我們共同努力,盡快讓市場感受到華誼在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力。

在全民娛樂時(shí)代,布局了大文化、大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。早在2009年公司上市之初,我就跟高層團(tuán)隊(duì)說過一句話:華誼兄弟要“去電影化”。其實(shí)我當(dāng)時(shí)突然這么說高管團(tuán)隊(duì)或許不能理解。到今天,再回過頭來看華誼這些年發(fā)展和布局的路徑,我想大家已經(jīng)清晰了:去電影化并不是不拍電影了,而是我們要實(shí)現(xiàn)更高的理想,我們要成為一家能夠引領(lǐng)大娛樂趨勢(shì)的綜合性娛樂集團(tuán)。我們?nèi)詴?huì)不斷加大對(duì)電影業(yè)務(wù)的投入,保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。華誼已經(jīng)聚集了兩岸三地、國際國內(nèi)最優(yōu)秀的導(dǎo)演力量,最新一季H計(jì)劃的目標(biāo)也已擴(kuò)大到百億票房的片單體量;立足國內(nèi)市場的同時(shí),華誼也已經(jīng)開始積極布局全球市場。但是,繼續(xù)拍更多更好的電影,并不意味著只依賴電影,華誼的標(biāo)簽早已經(jīng)不是單純的電影公司,而是引領(lǐng)大娛樂趨勢(shì)的綜合性娛樂集團(tuán)。

接下來,華誼的九大子業(yè)務(wù)會(huì)整合成為三大板塊:以電影、電視劇、影院、音樂、娛樂營銷等業(yè)務(wù)為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,以電影公社、文化城、主題樂園等業(yè)務(wù)為代表的品牌授權(quán)與文化旅游業(yè)務(wù)板塊,以及以游戲、新媒體、粉絲文化為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。從“四輪驅(qū)動(dòng)”的業(yè)務(wù)格局,回歸到升級(jí)加強(qiáng)版的“新三駕馬車”,更大格局、更大體量。

我看到有人總結(jié)了華誼兄弟在行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)行為,包括最早與國外影視公司合作,最早引入外部資本,最早簽約導(dǎo)演制,最早進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),最早開啟大娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局等,說我們是一家占盡了市場先機(jī)的企業(yè)。沒錯(cuò),我們過去的確占盡了市場先機(jī),已經(jīng)布局并已開始發(fā)力的業(yè)務(wù)板塊也會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)搶占市場先機(jī)。

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兄弟姐妹們,我們沒有辜負(fù)自己的汗水、淚水、沒有辜負(fù)時(shí)代,也沒有辜負(fù)青春年華。

我希望今天華誼的生日不僅僅是傳統(tǒng)意義上的慶賀誕生,更是經(jīng)歷過變革和調(diào)整、再上征程的啟程之日。過去的成績與榮譽(yù),值得我們驕傲,也讓我們帶著更高的理想,重新出發(fā)!

下一個(gè)20年,我們會(huì)更精彩。

本文來源前瞻網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!(圖片來源互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸原作者所有)

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